5市人民醫(yī)院工作思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 針對(duì)新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。進(jìn)修學(xué)習(xí)35 人。提高后勤供應(yīng)的滿意度。 1理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制。 提高報(bào)銷(xiāo)比例， 5 要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理。為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。 3 腫瘤分院 解放思想，腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員。 全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。 發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 1 新院 迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施，新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī)。投入使用，擴(kuò)充病床 100 張左右，使新院病床由 70100 張左右擴(kuò)充到200 張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達(dá)到 3000萬(wàn)元奠定硬件基礎(chǔ)。繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理，理順全院管理框架，把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升醫(yī)院整體管理水平。統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。新院開(kāi)放床位達(dá)到 200 張。 使兩個(gè)分院增加病床 80 張， 4 完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術(shù)、放療病人數(shù)。 2 淇濱分院骨科、普外科、腦外科 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 提升現(xiàn)有科室的
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