5培訓市場調研報告范文-免費閱讀
【正文】 如教師資格認定，企業(yè)評估、定級，學費規(guī)范，對外藝術交流等亟需解決的問題，政府主導解決不僅需投入大量的行政資源，而且政策制定和執(zhí)行中出現的問題也不容易得到及時的糾正。政府部門掌握著大量的行政資源，能對市場的走向起到很好的引導作用。 行業(yè)自律發(fā)展緩慢。僅景田片區(qū)掛牌進行藝術培訓招生的就有近百家，而注冊的藝術培訓中心僅有 7 家。經營管理上仍是藝術家直接經營，缺乏專業(yè)的管理隊伍；教師隊伍流動過于頻繁，培訓中心間挖角帶走生源以及價格戰(zhàn)等現象時有發(fā)生。其中，樂器培訓類的有 22 家，舞蹈、聲樂培訓類的有 12 家，美術培訓類的有 8 家，影視培訓類的有 4 家，綜合或其他培訓類的 32 家。從市場主體看， XX 縣區(qū)藝術培訓市場匯集了眾多的著名藝術家、知名機構，如著名藝術家劉詩昆、但昭義、孔祥東等人，知名機構深圳音樂家協會、XX 市書畫家協會、關山月美術館等單位；以及 “ 肖邦鋼琴藝術中心 ” 、 “ 新東星文化發(fā)展有限公司 ” 、 “ 藝超音樂培訓中心 ”等一批深圳知名藝術培訓品牌。 盈利能力 低。 未經注冊的藝術培訓教學效果無保證，逃避稅賦、監(jiān)管，已嚴重地擾亂了市場。我區(qū)雖在全國率先成立了藝術培訓行業(yè)協會，但行業(yè)協會開展困難重
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