市場調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 加快實施 60省道改擴建工程，拓寬 34省道三門高枧至嶺口段。 從經(jīng)濟效益方面分析，我縣 2021 年的年客運量為 985 萬人，貨運量為 613 萬噸，一直以來僅依賴公路運輸為主，存在運能小、能耗高、成本高、勞動生產(chǎn)率低等缺點，嚴重制約了我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，阻礙了需要大宗貨物運輸項目的進入。 三、當前我縣連接鐵路站場的兩個方案及四條線路 從鐵路線路走向及鐵路站場布置的角度出發(fā)，結(jié)合我縣的現(xiàn)有交通網(wǎng)絡及地理位置，按照就近連接的原則，通過調(diào)研，我們提出兩個連接方案及四條連接線路。鐵路運輸最基本的任務是安全、迅速、經(jīng)濟、合理的運送旅客 和貨物，為國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高服務，在完成上述任務時，鐵路站場起著十分重要的作用。同時，要制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松條件，鼓勵吸引外出打工人員，帶技術、帶資金回鄉(xiāng)創(chuàng)辦、領辦村級農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)或參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展能人經(jīng) 濟，帶富一方。 （一）農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)增收方面 調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的重要舉措。村里沒有一所村辦小學和幼兒園，導 致上學遠，家長成天接送學生，學生的午休和晚上的娛樂時間都被趕路所占用。在這次“三萬”工作開展二個月期間深入了解了農(nóng)民群眾在就業(yè)、上學、社保、行路、生產(chǎn)、用電等基本民生方面存在的困難和問題，并把農(nóng)民好群眾的怕思所想詳細記錄在案，掌握了第一手的民情資料。召開由村民代表、黨員、村民小組長參加的民主評議干部會議，看他們的滿意度。村群眾普遍認為“兩委”班子服務意識差，服務能力太弱，班子威 信低，特別是一把手的威信低。報酬構(gòu)成中，基本報酬為 2052 元，業(yè)績考核報酬是 2039元，無投保。 第三篇：奶子場村情調(diào)研報告 村情調(diào)研報告 ****村共有 242 戶， 720 人，黨員 49 名，土地 2230 畝，其中糧田 1870畝、果園 360 畝。上級黨委政府就要不斷加大農(nóng)民科技培訓資金投入力度，拓寬培訓渠道，不斷滿足農(nóng)民科技需求，提高致富能力，把農(nóng)民培養(yǎng)成有道德、有文化、有技術、有理想的四有新型農(nóng)民。 四是生產(chǎn)資料價格上漲、造成生產(chǎn)成本高。 制約農(nóng)民增收的深層次原因 一是科技文化素質(zhì)有待提高。 二是農(nóng)村養(yǎng)殖受制約。 二、調(diào)研方法 收集二手資料，包括訂貨會公告、新聞中心發(fā)布的最新商業(yè)新聞 與各個市場的客戶以及終端消費者訪談調(diào)研 三、調(diào)研結(jié)果 通過市場調(diào)研，我們從最新公告公布的市場需求消息，我們可以獲得市場對 8 家生產(chǎn)制造公司的需求量預測以及 P1 價格的變動趨勢，如下圖： 注：上表平均價格為市場最終交易價格，即客戶公司賣給消費者的價格 四、調(diào)研結(jié)論 根據(jù)以上經(jīng)過調(diào)研得出的需求量預測表以及 P1 價格變動趨勢，我們公司為此做出以下計劃： 第八年國內(nèi)市場開發(fā)時間及資金投入計劃表 ISO9001 認證投入計劃 第八年新產(chǎn)品時間安排和資金投入計劃表 以及參加訂貨會所需的差旅費計劃如下：訂貨洽談會差旅費 廣告費用計劃 通過本次調(diào)研，我們獲得市場的需求預測量以及了解到 P1 價格的變動趨勢，以此為依據(jù)， 我們公司及時的把握住市場時機，制定出相應的計劃，積極開發(fā)市場，第八年上半年度基本都是以平穩(wěn)的資金投入為主調(diào)，使得公司在平穩(wěn)中發(fā)展起來，為我公司在接下來的年度沖向高品質(zhì)、高科技的目標打下堅實的基礎。 2021 年產(chǎn)場村農(nóng)民人均純收入 7315 元。 四群眾思想觀念比較保守。 三是社會事業(yè)性負擔重。目前全村已形成了蘋果，生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地，由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長，農(nóng)產(chǎn)品的增值空間較小，大多以出售原料型為主，且標準化、無公害生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品市場適應性差，銷售難、價格低依然制約農(nóng)民增收。 要圍繞市場需求，怎樣調(diào)、調(diào)什么，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為調(diào)整工作的出發(fā)點和落腳點，調(diào)出農(nóng)民種植的積極性、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出效益。 以往換屆情況： 2021 年，該村先換支 部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功；同樣 2021 年，先換支部后換村委，村“兩委”均一次性換屆成功。本村群眾對三務公開尚能認可。具體對策建議如下： 入戶訪人，全面考察。 第四篇：李場村民情調(diào)研報告 李鎮(zhèn)工商所駐伍場村工作小組 民情調(diào)研報告 毛澤東說過：“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權”。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民增產(chǎn)增收的瓶頸?！盎鶎硬焕危貏由綋u”，農(nóng)村穩(wěn)定，社會才能穩(wěn)定；農(nóng)民富裕，國家才能富強。市場需要什么，我們就引導村民生產(chǎn)什么。
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