5商品調(diào)研報(bào)告3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 發(fā)展市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大 **產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的核心工作。如原提出的在 XX 縣區(qū)建立一個(gè)大的家具批發(fā)市場(chǎng)，并帶動(dòng)家具制造業(yè)的發(fā)展。發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)的原則是：以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以代理經(jīng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)式配送、電子商務(wù)為業(yè)態(tài)，以發(fā)展、壯大市場(chǎng)的依托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)，適當(dāng)發(fā)展新興、配套市場(chǎng)。我市專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量不少，但除服飾市場(chǎng)外大都銷售額不大，市場(chǎng)銷售的絕大部分是外來(lái)產(chǎn)品，服飾市場(chǎng)銷售的服飾 80%以上來(lái)自沿 XX縣區(qū)和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，勢(shì)必增加銷售成本，減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。 商品市場(chǎng)在商貿(mào)流通中的作用不斷擴(kuò)大。 實(shí)踐證明，小商品城通過(guò)扎實(shí) 有效的團(tuán)建工作，充分發(fā)揮了基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)員的模范帶頭作用，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，促進(jìn)了市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是深入開(kāi)展團(tuán)員先鋒評(píng)選活動(dòng)，按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選 出素質(zhì)高、業(yè)績(jī)強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、帶動(dòng)作用顯著的客戶，給予團(tuán)員先鋒榮譽(yù)稱號(hào)，截至目前，市場(chǎng)共評(píng)選出15 名團(tuán)員先鋒。 再就是加強(qiáng)建章立制工作，我們先后制定出臺(tái)了《三會(huì)一課制度》、《團(tuán)員學(xué)習(xí)教育制度》、《團(tuán)員管理制度》、《青年維權(quán)崗職責(zé)》、《團(tuán)員權(quán)利與義務(wù)》、《小商品城團(tuán)干部六帶頭》等，建立健全了 《團(tuán)員檔案》、《流動(dòng)團(tuán)員檔案》，對(duì)市場(chǎng)管理和基層團(tuán)組織建設(shè)開(kāi)辟專欄，設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄。是經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)、省教育廳掛牌設(shè)立的全國(guó)首家省級(jí)教育用品集中采購(gòu)基地，市場(chǎng)總占地 350 畝，總投資 5 億元，建筑面積 22 萬(wàn)平方米，容納經(jīng)營(yíng)戶 xx 余戶。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、菜市場(chǎng)的改造、升級(jí)勢(shì)在必行。同時(shí)，積極引導(dǎo)民間資本和有實(shí)力 的經(jīng)銷大戶，依托自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，走工貿(mào)一體化道路。我市批發(fā)市場(chǎng)還缺乏強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè) 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 支撐。 二是加 強(qiáng)市場(chǎng)硬件改造，加強(qiáng)軟件升級(jí)，營(yíng)造適合本批發(fā)市場(chǎng)的交易環(huán)境和市場(chǎng)形象特色，為商戶提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，形成更具價(jià)值的無(wú)形市場(chǎng)。批發(fā)市場(chǎng)仍然是 21 世紀(jì)我國(guó)商品流通的主渠道。組織化程度低導(dǎo)致市場(chǎng)之間，經(jīng)營(yíng)戶之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，互相拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法與國(guó)內(nèi)外組織嚴(yán)密的商業(yè)巨人競(jìng)爭(zhēng)。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。 全市商品市場(chǎng) xx 年實(shí)現(xiàn)成交額 億元，占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重超過(guò) 65%， 。蘆淞服飾市場(chǎng)群更是由 1989 年的 1 個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到 1995 年十幾個(gè)市場(chǎng)再到 xx 年的 43 個(gè)市場(chǎng)，建筑面積從 1989 年的 4800 平方米猛增到 平方米 。 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。 組織化程度低。目前， **市已開(kāi)始著手開(kāi)展這方面的工作。 重點(diǎn)要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場(chǎng)進(jìn)行兩改一提，重中之重是蘆淞服飾市場(chǎng)群的兩改一提，鞏固其龍頭地位，建設(shè)成為 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 區(qū)域性、全國(guó)性的經(jīng)銷中心。 以流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。政府和市場(chǎng)要把它作為一項(xiàng)共同的任務(wù)來(lái)抓。三是一些集貿(mào)市場(chǎng)成 了假、劣、偽、冒產(chǎn)品藏身之地 。 第五，堅(jiān)持改造與改行并重。 二、加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善管理制度 加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善管理制度是市場(chǎng)團(tuán)建的有一個(gè)重要方面，小商品城先后投入十幾萬(wàn)元，設(shè)立了團(tuán)委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動(dòng)中心、基層團(tuán)校、會(huì)議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書(shū)、健身器材等。二是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。 三是小商品城處在市場(chǎng)中心，面對(duì)創(chuàng)建文明城、衛(wèi)生城等艱巨任務(wù)，小商品城團(tuán)委積極組織團(tuán)員青年分發(fā)傳單，打掃市場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)放文明指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷，團(tuán)員青年逐步樹(shù)立了自覺(jué)承擔(dān)創(chuàng)城重任的意識(shí)。 商務(wù)政工科對(duì)商品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一、我市商品市場(chǎng)的現(xiàn)狀 商品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，經(jīng)營(yíng)門類齊全，品位不斷提升 全市現(xiàn)有商品市場(chǎng) 337 個(gè)，建筑面積 207 平方米，分別比xx 年增長(zhǎng) 10%和 109%。 商品市場(chǎng)為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。我市商品市場(chǎng)基本是各自為營(yíng)，市場(chǎng)之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動(dòng)，互通有無(wú)；我市雖有過(guò)億元市場(chǎng) 21 家，但大而不 強(qiáng)，沒(méi)有組建一個(gè)市場(chǎng)集團(tuán)。
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