5商品調(diào)研報告3篇-wenkub
2024-09-11 20 本頁面
【正文】 下階段商品市場建設(shè)的發(fā)展思路 大力發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。我市專業(yè)市場數(shù)量不少，但除服飾市場外大都銷售額不大，市場 銷售的絕大部分是外來產(chǎn)品，服飾市場銷售的服飾 80%以上來自沿 XX縣區(qū)和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒有產(chǎn)業(yè)作依托， 第 3 頁 共 16 頁 勢必增加銷售成本，減弱商品競爭力，從而進一步制約發(fā)展空間。我市商品市場基本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流動，互通有無 。 XX 縣區(qū)有商品市場 79 個，占全市的近四分之一。 全市 337 個商品市場共有從業(yè)人員 萬人，其中安排下崗職工近十萬人。 商品市場是全市各級財稅收入的重要來源。商品市場檔次逐年提高，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場，部分市場已發(fā)展到集辦公、服裝展示、網(wǎng)上購物等為一體的現(xiàn)代化大窗櫥。 第 1 頁 共 16 頁 商品調(diào)研報告 3 篇 一、我市商品市場的現(xiàn)狀 商品市場蓬勃發(fā)展，經(jīng)營門類齊全，品位不斷提升 全市現(xiàn)有商品市場 337 個，建筑面積 207 平方米，分別比xx 年增長 10%和 109%。 商品市場在商貿(mào)流通中的作用 不斷擴大。 全市商品市場年創(chuàng)造稅費 4億多元，占全市稅收比重 %，XX 縣區(qū)財政收入的 80%來自于市場稅費。 二、我市商品市場存在的主要問題 商品市場布局不合理。二是市場空間布局不合理，全市 93 個專業(yè)市場，其中在城市 83 個，農(nóng)村僅 10 個 。我市雖有過億元市場 21 家，但大而不強，沒有組建一個市場集團。 造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后，政府部門宏觀調(diào)控乏力，商品市場建設(shè)管理主體虛位，仍然存在多頭審批現(xiàn)象，這種狀況與我國加入世貿(mào)組織后的新形勢變化要求極不相適應。 沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運輸體系。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建，改變業(yè)主多元化（ 40 多個產(chǎn)權(quán)單位）、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。 四是有目的地引導建立一些源頭型專業(yè)批發(fā)市場。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托， 銷售成本勢必增加，市場競爭力減弱，市場輻射功能不能充分發(fā)揮，從而進一步制約了市場的發(fā)展空間。 二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大項目投入、技術(shù)改造、設(shè)備更新，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，打造出幾個全國知名的品牌，形成知名度。 隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對市場建設(shè)更高的要求，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場的種種弊端表現(xiàn)得越來越明顯：一是無法形 第 6 頁 共 16 頁 成產(chǎn)業(yè)化、邊鎖化、規(guī)范化的經(jīng)營模式 。五是無法增加就業(yè)。 第三，研究、制訂有關(guān)凈菜、放心菜、放心肉、屠宰等方面的法規(guī)，促使農(nóng)貿(mào)市場、菜市場在改造、替代過 程中規(guī)范有序 。 小商品城是集團開發(fā)的市級重點建設(shè)項目。 一、健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ) 抓好市場團建首先是健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)。先后組織廣大團員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集中收看了黨的 xx 屆四中全會精神專題報道，使廣大團員干部深受教育啟迪，對黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。在具體工作中，一是根據(jù)外來流動團員多的特點，采取劃分經(jīng)營品類、固定團員聯(lián)系流動團員 的網(wǎng)格化管理模式?？傊瘑T宋連勝是市場大戶，同時兼任小商品城商會會長，他主動幫助一家因經(jīng)營不善陷入困難的青年業(yè)戶，除借支部分資金外，還將自己經(jīng)營的紅雙喜牌球拍等暢銷產(chǎn)品交給困難戶代銷，并給予一定的價格和利潤分成優(yōu)惠政策，使這名困難業(yè)戶很快起死回生。 二是小商品城團委組織部分團員青年到揚州瘦西湖游玩，陶冶情操。團委組織團員青年參加了以消防安全為主題的知識競賽活動，增強了大家安全防范意識。但與各級領(lǐng)導的要求和兄弟單位相比，我們的工作還有很大差距 。蘆淞服飾市場群更是由 1989 年的 1 個市場發(fā)展到 1995 年十幾個市 場再到 xx 年的 43 個市場，建筑面積從 1989 年的 4800 平方米猛增到 平方米；商品市場檔次逐年提高，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市場再到寬敞門面式市場，部分市場已發(fā)展到集辦公、
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