5區(qū)社會福利中心某年工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 二是加強區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實處。一是積極跟進二期廚房啟動前期工作， 2024 年第二季度對二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設(shè)置不完善等情況進行了修繕改造。三是筑牢政府物業(yè)安全生產(chǎn)防線，強化安全生產(chǎn)檢查工作力度，按照安全生產(chǎn)工作要求，定期對在管物業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，摸清存在的安全隱患點，督促承租戶進行整改。 2024 年，共組織志愿者 409 人次為轄區(qū)內(nèi) 352 人次老人上門提供公益養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)時間累計1256 小時。支撐建立長效的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督機制。另一方面堅持每月組織護理員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護理員隊伍整體業(yè)務(wù)水平。 第 1 頁 共 6 頁 區(qū)社會福利中心 XX 年工作總結(jié) 2024 年主要工作情況： 一、強化養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平 （一）加強綜合素質(zhì)建設(shè)，提高思想政治素質(zhì)和理論水平。 2024 年，共舉辦了各類業(yè)務(wù)操作培訓(xùn) 26 場次，參與人數(shù)達 2086 人次。三是加強對突發(fā)事件應(yīng)急管理，全面梳理修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實增強預(yù)案的針對性、適用性和可操作性，構(gòu)建 “ 縱到底， 橫到邊 ” 的應(yīng)急預(yù)案體系。 三、強化政府購買服務(wù)力度，推進各項服務(wù)市場化 在適度擴大總需求的同時，從養(yǎng)老供給側(cè)發(fā)力，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供給多元化，中心繼續(xù)通過政府招投標形式引進第三方機構(gòu)提供部分為老服務(wù)，充分發(fā)揮社會組織積極性，有效提升養(yǎng)老機構(gòu)“ 輕裝上陣 ” 與社會組織積極性大提升的
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