5區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 要建立人才工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度，落實(shí)人才工作經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向，用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，實(shí)行優(yōu)秀 人才命名表彰制度。要形成重能力，重業(yè)績(jī)而 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 不拘泥于學(xué)歷、資格、年齡的用人取向。對(duì)我區(qū) 2 鄉(xiāng) 21 個(gè)行政村的 2萬(wàn)多農(nóng)村人口進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。培養(yǎng)選拔一批熟悉宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、城建和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，盡快制定人才資源建設(shè)規(guī)劃。 三是現(xiàn)行的人才工作機(jī)制尚不完善，人才評(píng)價(jià)認(rèn)定、選拔任用、合理流動(dòng)、分配激勵(lì)、人才保障等機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全。人才工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。 一、人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀 目前，我區(qū)人才總量為 2332 人，其中，公務(wù)員 462 人（包括黨群系統(tǒng)參照公務(wù)員管理 244 人）；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 1670 人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員 200 人。 根據(jù)我區(qū)人才隊(duì)伍的狀況，我區(qū)黨政人才占總數(shù)的 %，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占總數(shù)的 %，企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才占總數(shù)的 %，出現(xiàn)兩頭小中間大的狀況，為此要側(cè)重在專(zhuān)業(yè)人才中好中選優(yōu)，在黨政人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中擴(kuò)大總量、提高檔次，關(guān)鍵要抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)和突出使用兩個(gè)環(huán)節(jié)。 二是我區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，一方面是人才分布不合理， 70%的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員集中在事業(yè)單位，基層單位尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和實(shí)用型、技能型人才缺乏。 六是社會(huì)力量參與人才資源開(kāi)發(fā)投入的積極性不高、參與面窄，多元化投入、動(dòng)態(tài)化管理和盤(pán)活人才開(kāi)發(fā)調(diào)控系統(tǒng)還沒(méi)有形成。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員進(jìn)行高學(xué)歷深造，通過(guò) “ 一推雙考、競(jìng)爭(zhēng)上崗 ” 等形式，激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。 實(shí)施 “ 項(xiàng)目人才帶動(dòng)工程 ” ，針對(duì)我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，對(duì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中一些較好的項(xiàng)目，實(shí)施 “ 項(xiàng)目人才負(fù)責(zé)制 ” ，充分發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用。 建立人才儲(chǔ)備庫(kù)制度，建立和完善專(zhuān)家咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)，有計(jì)劃地聘請(qǐng)一批專(zhuān)家作為區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、城建顧問(wèn)。 建立健全有利于非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才成長(zhǎng)的機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才提供良好的發(fā)展空間。在政府的人才專(zhuān)項(xiàng)資金使用上，建立專(zhuān)家評(píng)審制度、公示制度、投入績(jī)效考評(píng)制度，切實(shí)提高人才資金的使用效益。
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