【正文】 希望大家把握機(jī)會，把違規(guī)違紀(jì)問題徹底解決 掉。但在縣聯(lián)社檢查和省聯(lián)社對我縣進(jìn)行檢查時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)一些我們自查沒有發(fā)現(xiàn)的問題。 *等十個(gè)單位。要制定切實(shí)可行的方案，必須保證在第一時(shí)間排除故障，確保 設(shè)備 24 小時(shí)運(yùn)行平穩(wěn)，網(wǎng)絡(luò)暢通。六是加大安全檢查力度。聯(lián)社取送款的時(shí)間、路線必須嚴(yán)格保密，確保人款安全。為了確保旺季工作順利進(jìn)行，各社要在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)做好安排： 一是必須強(qiáng)化窗口服務(wù)，不能因?yàn)橥竟ぷ髅Χ档头?wù)標(biāo)準(zhǔn)，更不能向客戶抱怨綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫時(shí)存在的一些影響業(yè)務(wù)速度的問題。為保證中間業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，各信用社要在旺季期間做好以下工作： 做好農(nóng)戶新年度參保的銜接工作 旺季期間，各社在收回當(dāng)年到期貸款和發(fā)放新貸款時(shí)，要做好宣傳，避免保期出現(xiàn)空檔，保護(hù)投保人的利益，使投保人能夠及時(shí)參保。能否搶占中間業(yè)務(wù)市場先機(jī)，關(guān)系到農(nóng)村信用社未來能否在同業(yè)競爭中占穩(wěn)腳跟。這也是人民銀行及銀監(jiān)會特別關(guān)注的問題。各社在吃透政策和文件精神的基礎(chǔ)上，要把增資擴(kuò)股的宣傳作為最重要的工作來抓，讓全社會關(guān)注、關(guān)心，參與信用社改革，積極投資入股，特別是要充分利用好聯(lián)社新出臺的關(guān)于職工吸收股金的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)和調(diào)動職工的積極性。按照省聯(lián)社總體部署，明年專項(xiàng)票據(jù)必須全部兌付，而今年年末恰恰又是票據(jù)兌付最重要的考核時(shí)點(diǎn)。 （六）積極做好增資擴(kuò)股工作 今年我們沒有按期申請兌付專項(xiàng)票據(jù)。 加強(qiáng)現(xiàn)金管理和應(yīng)收款項(xiàng)的管理 在旺季收貸期間，各社要嚴(yán)格執(zhí)行庫存限額，合理調(diào)度資金，超過庫存限額要及時(shí)上繳。 第 17 頁 共 28 頁 截止 11 月 15 日，我們各項(xiàng)存款余額 151， 1*萬元，距市聯(lián)社下達(dá)的競賽指標(biāo)還差 8， 100 萬元，到現(xiàn)在還有部分信用社的各項(xiàng)存款余額較年初負(fù)增長，這些信用社一把手要引起重視，要充分利用年末這段時(shí)間，采取有效措施做好資金組織工作。各信用社要抓住旺季有利時(shí)機(jī)做好資金組織工作，重點(diǎn)是存款組織工作。我們不妨算一下賬，我們吸收存款的資金成本只有 ‰ 左右，而我們今年使用拆借資金 的加權(quán)平均利率為 ‰ 。今后如發(fā)生貸款逾期不進(jìn)行催收或訴訟，造成債權(quán)喪失，要首先追究現(xiàn)任管理人員的責(zé)任（現(xiàn)任管理人員包括包片信貸員、外勤主任和信用社主任）。今年聯(lián)社年初制定的不良貸款清收方案不變，考核兌現(xiàn)辦法不變，年末聯(lián)社將按不良貸款凈下降額對基層信用社進(jìn)行考核，基層社上繳的競賽基金全額用于 考核兌現(xiàn)。因此，各社必須高度重視并切實(shí)做好五級分類工作，必須嚴(yán)格按照《 XX 省農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類操作暫行辦法》中規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)劃分貸款形態(tài)，保證貸款分類真實(shí)、認(rèn)定準(zhǔn)確、有關(guān)資料完整、齊全并保持連續(xù)性，各種賬冊要象四級分類的賬表一樣，序時(shí)登記、數(shù)字準(zhǔn)確、填報(bào)及時(shí)，為明年工作打好基礎(chǔ)。我們既要保證三年補(bǔ)虧計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，又要兼顧明年票據(jù)兌付，還要維護(hù)我縣農(nóng)村信用社對外融資形象，因此在年末前聯(lián)社必須償還一部分到期的拆借資金，旺季期間全轄貸款凈收回額必須達(dá)到 5 億 第 13 頁 共 28 頁 元。 嚴(yán)格貸款發(fā)放管理 旺季期間，貸款實(shí)行收放雙向管理。為保證各項(xiàng)要求落到實(shí)處、執(zhí)行到位，聯(lián)社相關(guān)部門必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，要按照一級管一級、一級追一級的管理原則，逐級把好關(guān)口，嚴(yán)肅責(zé)任處理。為防止一戶多頭貸款現(xiàn)象，從今年旺季開始，新發(fā)放的農(nóng)戶貸款，只允許一戶一人申請貸款，農(nóng)戶調(diào)整或更換家庭借款人，信用社需做出說明，并報(bào)縣聯(lián)社審批同意。對于及特殊情況確需上門收貸的，要由信用社向聯(lián)社提出申請，縣聯(lián)社審批同意后由信貸人員雙人上門收款，并于當(dāng)天上繳信用社入賬 。到期貸款本息回收必須是現(xiàn)金，在現(xiàn) 第 10 頁 共 28 頁 金無法收回的情況下，需按規(guī)定權(quán)限逐級審批后方可收回抵押物等實(shí)物資產(chǎn)抵償貸款。對于在此之前，已經(jīng)轉(zhuǎn)入不良科目的此類貸款，按同樣方式追究責(zé)任人的責(zé)任；對于已經(jīng)辦理展期或轉(zhuǎn)貸的，到期后不能及時(shí)收回，按此處理方式追究責(zé)任。 （二）強(qiáng)化管理，依法合規(guī)回收到期貸款本息和發(fā)放貸款 貸 款回收要求及責(zé)任追究 當(dāng)年到期貸款除不可抗力因素外，貸款本息必須全部收回。各社要根據(jù)自身資金情況，統(tǒng)籌安排，對經(jīng)匡算全額收回到期貸款后資金有富余的信用社，要認(rèn)真做好有還款能力的借款人的工作，提早收回到期貸款，同時(shí)，對確有貸款需求的借款人，可在還清貸款本息 5 日后重新發(fā)放貸款，以分散收貸和放貸時(shí)間，緩解 12 月份集中收貸和明年初集中放貸的壓力。這樣可以避免收貸和結(jié)息時(shí)手工復(fù)核利息，提高收貸收息的工作效率。 四、旺季工作意見 為完成上述工作目標(biāo)，根據(jù)省聯(lián)社《旺季工作指導(dǎo)意見》及旺季工作會議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特提出如下工作意見： （一）認(rèn)真做好旺季準(zhǔn)備工作 今年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線對我們的旺季工作提出了很多新的 第 6 頁 共 28 頁 要求。截止11 月 15 日，全縣各項(xiàng)貸款余額 196， 1*萬元，雖然我們年初對農(nóng)戶貸款進(jìn)行了合理約期，當(dāng)年到期貸款余 額 億元（含正常科目中核算的不良貸款），與去年基本持平，但今年未到期貸款的余額和筆數(shù)均較去年增加了近一倍，而且為了完成三年補(bǔ)虧計(jì)劃，今年對未到期貸款必須全部結(jié)息，年末年要收回利息 億元，所以今年我們收貸收息的業(yè)務(wù)筆數(shù)要比去年增加一倍。 自查自糾工作做得不實(shí)。 黨建精神文明建設(shè)成果顯著，新文化工程推行順利，新的企業(yè)文化理念在職工思 想中逐漸形成。我們結(jié)合自查自糾工作，對各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了反復(fù)檢查，并認(rèn)真督促落實(shí)，使全縣農(nóng)村信用社的內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善和落實(shí)。 管理工作得到加強(qiáng)。 一、前十個(gè)月工作的簡要回顧 前十個(gè)月，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為己任，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營指導(dǎo)思想，以深化改革為主線，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為動力，以強(qiáng)化管理為保障，以實(shí)現(xiàn) “ 三年補(bǔ)虧 ” 計(jì)劃為目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和依法審慎的經(jīng)營理念，使各項(xiàng)工作取得了可喜成績。今年我們按省聯(lián)社要求進(jìn)行了全方位的自查自糾，對各項(xiàng)貸款和業(yè)務(wù)手續(xù)進(jìn)行全面排查，暴露出了業(yè)務(wù)工作中存在的問題，及時(shí)消除了隱患，堵塞了漏洞，更教育了職工，增強(qiáng)了干部職工的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識。 服務(wù)環(huán)境得到改善。 中間業(yè)務(wù)開展進(jìn)度慢。 二、旺季形勢分析 （一）旺季工作形勢 從外部看，今年糧食豐收，糧食市場價(jià)格上揚(yáng)，下半年畜牧業(yè)市場價(jià)格回升，農(nóng)產(chǎn)品市場呈現(xiàn)購銷兩旺的勢頭。 三、旺季工作目標(biāo) ● 收回當(dāng)年到期貸款 63， 089 萬元； ● 收回到期貸款利息和末到期貸款利息 12， 000 萬元； ● 不良貸款再 下降 220 萬元； ● 中間業(yè)務(wù)收入增加 36 萬元； ● 年末前各項(xiàng)存款增加 8， 200 萬元。在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立客戶信息是影響貸款發(fā)放進(jìn)度的主要問題，各社要結(jié)合新建農(nóng)戶基本情況檔案工作和市場調(diào)查情況，在 11 月底前將未在信用社貸款的農(nóng)戶和新?lián)Q發(fā)身份證 的農(nóng)戶客戶信息錄入到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，避免明年初邊放款邊建立客戶信息，影響放款進(jìn)度，進(jìn)而影響到信用社效益和 “ 三年補(bǔ)虧 ” 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持收放兩條線。要合理安排好農(nóng)戶還款時(shí)間，避免還款時(shí)間集中、人員聚集多、等待時(shí)間長，影響農(nóng)戶的還款積極 第 8 頁 共