【正文】 28 頁 性。下崗清收期間所扣發(fā)的工資不予返還。收不回來的職工下崗清收。各社在做好操作人員培訓(xùn)的同時，要做好先手工結(jié)息再集中在系統(tǒng)中進(jìn)行錄入的準(zhǔn)備。對于有貸款需求的借款人，必須先還清當(dāng)年到期貸款之后才能發(fā)放新貸款，貸款發(fā)放日必須要 第 11 頁 共 28 頁 與原貸款歸還日相距 5 天以上，否則視同違規(guī)貸款。展期或轉(zhuǎn)貸后，原借款手續(xù)相關(guān)要件的復(fù)印件要與展期或轉(zhuǎn)貸后新的手續(xù)同檔保存，以備檢 查。農(nóng)貸會計要對貸款本息回收的真實性負(fù)全責(zé)。在這里我要特殊強(qiáng)調(diào)，要堅決防止和杜絕信用社或信貸員預(yù)留貸款利息的事件發(fā)生。按照銀監(jiān)局的要求，從明年起，農(nóng)村信用社貸款分類實行雙軌運(yùn)行，但以五級分類為主，四級分類為輔。一是要繼續(xù)落實責(zé)任人清收不良貸款。對已經(jīng)到期的貸款要及時采取措施進(jìn)行債權(quán)保全。年終各社不良貸款的清收和控制效果將作為聯(lián)社考核基層信用社一把手業(yè)績的一項重要指標(biāo)。我們也不能進(jìn)一步擴(kuò)大信貸規(guī)模，補(bǔ) 虧計劃也只能成為泡影。同時安排好窗口服務(wù)，保證存款客戶能夠隨來隨辦業(yè)務(wù)，從內(nèi)外勤都真正做到收貸吸儲兩不誤。另外，對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，系統(tǒng)自動生成并計入當(dāng)期損益的應(yīng) 收利息要在第四季度全部收回，如確實收不回來的逐筆說明原因，報計劃信貸部門確認(rèn)，經(jīng)財務(wù)部門批準(zhǔn)后，在年末前全額沖回，年末應(yīng)收利息科目余額為零。 完善績效考核制度，發(fā)揮正向激勵作用 各社要按照績效工資試行方案規(guī)定，建立各項績效工資考核兌付臺帳，特別要做好旺季期間貸款績效工資臺帳的記載工作。預(yù)計 20*年末資本充足率僅為 %，較上年同期下降 8.*百分點(diǎn)?？梢姡芊裢瓿山衲甑脑鲑Y擴(kuò)股計劃，決定著我們明年能否實現(xiàn)票據(jù)兌付，決定著我縣農(nóng)村信用社改革的成敗，決定著我縣農(nóng)村信用社的興衰和全體員工未來的命運(yùn)。聯(lián)社將把增資擴(kuò)股計劃完成情況作為年終考核基層信用社班子、特別是一把手的重要依據(jù)。關(guān)于投資股持有人沒有資格股的問題，要利用這次招股和明年初辦理股金分紅手續(xù)的有利時機(jī)，與股民取得聯(lián)系，補(bǔ)足資格股。因此，能否完成中間業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)系到今年職工的切身利益。各社在代理業(yè)務(wù)過程中，要嚴(yán)格按照保險條款的規(guī)定操作，必須堅決杜絕投保人帶病投?，F(xiàn)象發(fā)生。 （九）抓好安全保衛(wèi)工作，保證安全經(jīng)營 旺季期間現(xiàn)金流動大、庫存現(xiàn)金多，要時刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。四是要強(qiáng)化安全保衛(wèi)內(nèi)控管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度。為保證系統(tǒng)運(yùn)行正常，要求基層信用社人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，防止出現(xiàn)差錯影響系統(tǒng)正常運(yùn)行。 領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)旺季期間各項工作的安排部署及各項工作的檢查和落實。對于在 20*年到期貸款回收工作中超權(quán)及違規(guī)進(jìn) 第 27 頁 共 28 頁 行展期、轉(zhuǎn)貸、以貸收息等弄虛作假的， 要依據(jù)問責(zé)制規(guī)定追究相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。限期清收的，要在清收期限內(nèi)收回責(zé)任貸款，否則將按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰；對自查自糾沒有暴露的問題，各社要結(jié)合旺季工作進(jìn)行認(rèn)真清理、整改。但我堅信，只要我們?nèi)爮V大干部職工統(tǒng)一思想、上下一心、齊心協(xié)力、踏實工作、奮勇拼搏，就一定能夠開好頭、起好步，全面完成今年的旺季工作任務(wù)。我希望廣大干部職工要認(rèn)清形勢，嚴(yán)肅對待省聯(lián)社的風(fēng)險問責(zé)制。聯(lián)社相關(guān)科室要加大監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度，督促基層信用社依法合規(guī)開展旺季工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。同時繼續(xù)推動 “ 新文化工程 ” ，加強(qiáng)對農(nóng)村信用社新標(biāo)識和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宣傳，強(qiáng)化服務(wù)禮儀，保證服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)旺季工作的順利完成。嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)一 把手負(fù)責(zé)制，切實履行工作職責(zé)，全面防范各類安全案件發(fā)生。進(jìn)入大量收款期間，各社每天必須有一名主任親自帶班，并保證通訊工具24 小時暢通。 三是要維護(hù)好柜臺外還貸款客戶的秩序，避免出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。在投保人出險后，各社中間業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員和信貸人員應(yīng)積極主動幫 第 23 頁 共 28 頁 助投保人取得各種索賠手續(xù)，同時做好登記，并與聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部和各保 險公司取得聯(lián)系，保證理賠時間。要逐步地培育和開拓中間業(yè)務(wù)市場。借方發(fā)生額從票據(jù)認(rèn)購到現(xiàn)在累計達(dá) 19， 572 萬元，占總股本的%。這是對我們干部職工工作能力和對事業(yè)忠誠度的考驗。 截止現(xiàn)在全轄股本金總額為 33， 677 萬元，其中投資股 19，480 萬元；資格股 14， 197 萬元。為了保證明年申請票據(jù)兌付成功，我們必須確保各時點(diǎn)資本充足率均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。未到期貸款，年末前必須結(jié)清全部利息，做到應(yīng)收盡收。如果現(xiàn)在農(nóng)民把錢存入其他金融機(jī)構(gòu)，明年我們再想把存款挖回來就會難上加難。另外隨著深化改革的深入，銀監(jiān)部門和人民銀行對農(nóng)村信用社的管理越來越嚴(yán)格，存貸比例、資產(chǎn)負(fù)債比例受到嚴(yán)格限制，人民銀行已經(jīng)明確規(guī)定，對存貸比例超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社，明年不給 第 16 頁 共 28 頁 予支農(nóng)再貸款支持；銀監(jiān)部門對超存貸比例發(fā)放貸款的信用社拆借資金也加以限制。嚴(yán)禁不經(jīng)聯(lián)社批準(zhǔn)，擅自收 回抵貸資產(chǎn)，更不準(zhǔn)收回抵貸資產(chǎn)不入賬，在賬外核算。年末前，正?？颇恐泻怂愕牟涣假J款和系統(tǒng)上線后新轉(zhuǎn)入逾期科目的貸款如果不能收回，堅決按省聯(lián)社規(guī)定逐筆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。根據(jù)省聯(lián)社精 神，經(jīng)省聯(lián)社和銀監(jiān)局檢查，如果發(fā)現(xiàn)有五級分類偏離 第 14 頁 共 28 頁 度超過 1%的信用社，對信用社主任和外勤主任自動免職。幾個月來大家做了大量工作，但仍然有部分信用社對貸款五級分類工作重視程度不夠，工作不認(rèn)真，以致造成分類認(rèn)定工作多次反復(fù)，增加了工作量。要在提高效益的同時嚴(yán)控信貸風(fēng)險。 第 12 頁 共 28 頁 貸款回收職責(zé) 貸款回收要嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰貸款、誰立據(jù)、誰取錢、誰歸還 ”的原則，信用社要嚴(yán)格執(zhí) 行 “ 包放、包管、包收、包效益 ” 的原則。嚴(yán)控貸款展期或轉(zhuǎn)貸是風(fēng)險管理的重要組成部分。為防止貸款回收弄虛作假，旺季期間堅決杜絕先放后收，嚴(yán)禁對有陳欠貸款和當(dāng)年有到期貸款沒還清的借款人發(fā)放新貸款，特殊情況需信用社提出申請，縣聯(lián)社審核并報上級聯(lián)社審批后方可發(fā)放。 （ 2）窗口統(tǒng)一收貸的原則。 （ 4）村集體債務(wù)（包括村級債務(wù)落實到個人名下的）及其他貸款 20*年到期收不回來的，要逐筆查清無法收回的原因上報縣聯(lián)社。 （ 2） 2024 年、 20*年正常發(fā)放 20*年到期的貸款收不回來的，主要責(zé)任人必須下崗限期清收，按當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。各信用社要組織信貸人員認(rèn)真做好旺季催收預(yù)約工作。同時也方便信息柜員銷平借據(jù)，提高銷據(jù)的準(zhǔn)確性。 XX 縣區(qū)分社也要培訓(xùn)兩名以上能熟練辦理信貸賬務(wù)柜員業(yè)務(wù)的微機(jī)操作人員，以備旺季農(nóng)村社工作量大時能采取不同機(jī)構(gòu)之間的 “ 貸款通收 ” ，緩解農(nóng)村社壓力。為了真實反映當(dāng)年經(jīng)營成果，保護(hù)職工利益，我們必須保證當(dāng)年到期貸款全額收回，應(yīng)收利息全部收回進(jìn)賬。更重要的原因是我們的執(zhí)行力不強(qiáng)。 在看到成績的同時，我們還要看到工作中的不足，主要表現(xiàn)為： 正常科目中核算的不良貸款不降反增，到 11 月 15 日，正?？颇亢怂愕牟涣假J款余額達(dá) 10， 111 萬元，較年初增加 3，455 萬元。 基層班子建設(shè)得到加強(qiáng)。在各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的同時，到 11 月 15 日，我縣各項費(fèi)用支出為2， 137 萬元，較上年同期減少 589 萬元。 第 1 頁 共 28 頁 農(nóng)村信用社旺季工作會議講話 同志們： 這次全縣農(nóng)村信用社旺季工作會議的主