5農(nóng)村信用社工作調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 適當(dāng)調(diào)減存量計酬標準，調(diào)增增量計酬標準，鼓勵開拓新業(yè)務(wù)；加大質(zhì)量指標、風(fēng)險監(jiān)測指標、中間業(yè)務(wù)收入的權(quán)重；要兼顧城鄉(xiāng)差異，不搞一個標準，對農(nóng)村社發(fā)放小額農(nóng)戶貸款適當(dāng)提高計酬標準。近年來，我們積極推行績效考核，加大獎懲力度，起到了激勵先進、督促后進、 第 8 頁 共 9 頁 推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的作用。對其下達業(yè)務(wù)指標，核定人員和費用，實行單獨考核。暢通員工退出渠道，鼓勵內(nèi)部退養(yǎng)，合理分流富余人員。一是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。三是做好債市營運業(yè)務(wù) 。貸款利息收入占比持續(xù)下降，投資收益和中間業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)提升。 第 4 頁 共 9 頁 要科學(xué)匹配農(nóng)信社貸款期限，使短期和中長期貸款比例日趨合理。從去年以來，我們抓住積極財政政策和寬松貨幣 政策帶來的良好機遇，積極開展信貸營銷，信貸規(guī)模不斷擴大。二是重點攻關(guān)，存貸聯(lián)動。 一、大力組織資金，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu) 存款是立社之本，經(jīng)營之基，效益之源。實踐證明，存款規(guī)模做大了，就能帶動經(jīng)營規(guī)模的增長和經(jīng)營效益的提高、農(nóng)信社是地方金融機構(gòu)，以支持 “ 三農(nóng) ” 和地方經(jīng)濟發(fā)展為宗旨、我們按照資產(chǎn)多元化，收入多樣化的思路，不斷拓展增收渠道，各項收入大幅提高，收入結(jié)構(gòu)不斷改善、市場的競爭，說到底是人才的競爭；提高經(jīng)營質(zhì) 效，需要一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍作保證、科學(xué)、合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，是衡量金融企業(yè)市場開拓與創(chuàng)新能力的重要標志、考核激勵機制是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的 “ 發(fā)動機 ” 等，具體材料請詳見： 2024 年是全面落實 “ 十一五 ” 規(guī)劃的最后一年，也是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。 2024 年組織資金工作，既要下大力氣，做大規(guī)模，增強資金實力；更要下硬功夫，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。 二、加大貸款營銷，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 農(nóng)信社是地方金融機構(gòu)，以支持 “ 三農(nóng) ” 和地方經(jīng)濟發(fā)展為宗旨。銀行業(yè)普遍存在 “ 二八現(xiàn)象 ” ， 20%的大客戶為銀行創(chuàng)造了 80%的利潤， 80%的中小客戶占用了銀行 20%的服務(wù)資源，這種情況在農(nóng)信社更甚。今年重點是借鑒江蘇、浙江、山東等地農(nóng)信社的成功經(jīng)驗，積極爭取地方政府支持，試辦農(nóng)村集體土地和農(nóng)村住房抵押貸款業(yè)務(wù)，擴大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍。二是拓寬中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。但較之
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