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5農(nóng)村信用社工作調(diào)研報(bào)告(完整版)

  

【正文】 險(xiǎn)市場(chǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)信社要認(rèn)真分析所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及其特點(diǎn),結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,細(xì)分客戶市場(chǎng),實(shí)行分類管理,分級(jí)維護(hù),拓展黃金客戶,培植優(yōu)良客戶,鞏固一般客戶,淘汰劣質(zhì)客戶,不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高客戶對(duì)信用社的貢獻(xiàn)度。必須加大信貸投放,在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中求得自身發(fā)展。一是全員營(yíng)銷,搶抓旺季。我們要 “ 保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,根據(jù)新形勢(shì)新情況著力提高政策的針對(duì)性和靈活性,特別是要更加注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,更加注重推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ” 。農(nóng)信社必須善于抓住政策機(jī)遇,堅(jiān) 持以發(fā)展為主題,以效益為目標(biāo),進(jìn)一步深化改革,細(xì)化管理,優(yōu)化結(jié) 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 構(gòu),努力走出一條速度與效益、規(guī)模與質(zhì)量相統(tǒng)一的科學(xué)發(fā)展之路。要切實(shí)抓好 “ 春天行動(dòng) ” ,搶抓兩節(jié)機(jī)遇,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)存增存,努力提升市場(chǎng)份額。要靠加快發(fā)展來(lái)消化歷史包袱,化解各類矛盾,提高防險(xiǎn)控案能力,提升形象和地位,爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門更大的支持,推進(jìn)改革進(jìn)度。二是科學(xué)把握節(jié)奏,調(diào)整期限結(jié)構(gòu)。 三、拓寬增收渠道,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu) 近年來(lái),我們按照資產(chǎn)多元化,收入多樣化的思路,不斷拓展增收渠道,各項(xiàng)收入大幅提高,收入結(jié)構(gòu)不斷改善, 11 月末,各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入 60608 萬(wàn)元,同比增加 13378 萬(wàn)元,增幅 %。擴(kuò)大福卡發(fā)行量,提高活卡率,增加刷卡和 atm 跨行交易手續(xù)費(fèi)收入。 2024 年,要適應(yīng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)需要,有效調(diào)整人員結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)人力資源優(yōu)勢(shì),提升農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)面向社會(huì)公開(kāi)招錄員工,擴(kuò)大招錄數(shù)量,不斷補(bǔ)充新鮮血液,建立人才引進(jìn)機(jī)制,提高高素質(zhì)人才占比??h級(jí)聯(lián)社要全面組建三大經(jīng)營(yíng)平臺(tái):以公司業(yè)務(wù)部(個(gè)貸業(yè)務(wù)部)為信貸營(yíng)銷平臺(tái), 以風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部為清收盤活平臺(tái),組建經(jīng)營(yíng)型負(fù)債業(yè)務(wù)部,作為組織資金平臺(tái)。 六、強(qiáng)化激勵(lì)約束,優(yōu)化考評(píng)結(jié)構(gòu) 考核激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的 “ 發(fā)動(dòng)機(jī) ” 。全面實(shí)行“ 資費(fèi)合一 ” 含量計(jì)費(fèi)(酬)制,在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上,確定各項(xiàng)業(yè)務(wù)含量計(jì) 酬標(biāo)準(zhǔn)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。適應(yīng)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,有必要對(duì)考核指標(biāo)、計(jì)酬含量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積
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