5農(nóng)村信用社工作調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 考評結(jié)構(gòu)進行講述。近年來，我們牢固樹立 “ 存款興社 ” 的理念，全力以赴抓好存款組織工作，使存款規(guī)模不斷擴大。特別是要完善存貸聯(lián)動機制，科學(xué)設(shè)定存貸款比例、資金歸社率等指標，并作為貸與不貸、貸多貸少、利率高低的參考條件，培養(yǎng)貸款客戶 “ 平時多存款才能在急需時得到貸款 支持 ” 的觀念。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，創(chuàng)效能力不足的問題依然突出。三是創(chuàng)新?lián)７绞剑{(diào)整風險結(jié)構(gòu)。一是加強利息收入管理。同時要加強財務(wù)核算管理，杜絕不合理開支，使資產(chǎn)費用率、成本費用率得到有效控制。切實把那些老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，撲下身子、埋頭實干抓發(fā)展的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 五、整合經(jīng)營平臺，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu) 科學(xué)、合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，是衡量金融企業(yè)市場開拓與創(chuàng)新能力的重要標志。要對所有營業(yè)網(wǎng)點分類排隊，測算產(chǎn)能和效益盈虧平衡點，積極爭取銀監(jiān)部門支持，逐步淘汰功能不全、產(chǎn)能不達標、綜合核算為虧損的網(wǎng)點。 2024 年，要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進一步完善以資費合一為基礎(chǔ)的 績效考評機制，科學(xué)合理地設(shè)定考核指標和含量標準，推進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。要按資金貢獻度分配工資含量，實行工資資源分配前移，含量逐季遞減的考核辦法。對地處偏遠、金融資源貧乏、主要以發(fā)放小額農(nóng)戶貸款為主的農(nóng)村社，除考核貸款收息額這一效益指標外，還要將農(nóng)戶建檔面、評定信用農(nóng)戶的數(shù)量和質(zhì)量、發(fā)放農(nóng)戶小額貸款的筆數(shù)等指標納入考核范疇，二是調(diào)整計酬含量。積極推行綜合柜員制，安裝自動柜員機， XX 縣區(qū)網(wǎng)點 2024 年力爭達到 70%以上，以增加服務(wù)窗口，提高服務(wù)效率和網(wǎng)點的綜合服務(wù)水平；農(nóng)村網(wǎng)點要加快網(wǎng)點建設(shè)和改造，積極創(chuàng)造條件，逐步推行綜合柜員制。一是完善縣聯(lián)社直屬經(jīng)營平臺。三是優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。尤其是 第 6 頁 共 9 頁 缺乏金融、債券、法律、計算機等高素質(zhì)的專業(yè)人才，導(dǎo)致創(chuàng)新能力不足，新業(yè)務(wù)拓展不力。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)代收代付業(yè)務(wù)，如代理保險，代發(fā)工資、政府財政直補資金，代收醫(yī)保、水電費、電話費、養(yǎng)老金等；有計劃、分層次、有重點地開發(fā)特色中間業(yè)務(wù)，如代理 銷售理財產(chǎn)品、代理國債、代收稅款、委托貸款等。還要加大優(yōu)質(zhì) 低風險客戶的準入，對于交易背景真實、要素齊全的銀行承兌匯票優(yōu)先貼現(xiàn)，對手續(xù)齊全的信用證優(yōu)先押匯，搶占低風
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