5農(nóng)村信用聯(lián)社理事會工作報告模板_(2)-免費閱讀
【正文】 理事會一定會深刻認識內(nèi)外部形勢的嚴峻性和復雜性，增強危機意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重托。一是經(jīng)濟仍未擺脫危機的陰影。加強案防教育和防暴預案演練 。二是加強信息簽報、決議督辦、催辦事項的管理，全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進度，有效地解決了團結協(xié)作、工作落實和規(guī)范運作等方面存在的問題。去年理事會重點加強了與市委、市政府的溝通匯報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動。二是全面推行成本管理。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。 12 月，修訂了不良貸款清收辦法，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。去年在總結工作的基礎上，制定了《工作方案》，加強了對資金頭寸的調(diào)度管理，實行了大額開支審報制和大宗物品購置招標制，實現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營運成本。變被動為
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