5農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 優(yōu)秀的管理隊(duì)伍能夠協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。打造獨(dú)特的農(nóng)產(chǎn)品品牌，以物美價(jià)廉帶來更多商業(yè)資源，發(fā)揮 “ 品牌效應(yīng) ” 的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化 [4]。 建立信息管理體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。應(yīng)積極采取多種措施提高和保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，管理工作的難度逐漸提高，管理 層次也更深，這也就對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。（ 1）管理模式落后。為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需找出并解決這些問題，改進(jìn)管理工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展思考 摘要。 1 新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)低。隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，用紙筆記錄的方式逐漸被現(xiàn)代化的工作方式淘汰，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要記錄、整理的數(shù)據(jù)眾多，使用傳統(tǒng)的方式會(huì)給管理人員造成不便，增加了管理人員的負(fù)擔(dān)。如果沒有相關(guān)制度進(jìn)行約束，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作將會(huì)遇到極大阻礙，導(dǎo)致部分管理工作難以開展。招募農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員時(shí)，不能因?yàn)楦邔W(xué)歷人員不愿到農(nóng)村就職而降低門檻?，F(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)廣 泛應(yīng)用在人們的生活和工作中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念。 建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)督制度。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在管理人員素質(zhì)低、管理觀念和管理模式落后、相關(guān) 制度不完善等問題，應(yīng)提高管理人員的專業(yè)水平、創(chuàng)新
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