【正文】 繼續(xù)深入開(kāi)展黨員 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)支部（總支）建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律督察，開(kāi)展大規(guī)模的治懶、治庸、治亂活動(dòng)，堅(jiān)持將督察結(jié)果一月一通報(bào)、一月一排名、一事一處罰。徹底改變過(guò)去基層工商人員以收費(fèi)論英雄的績(jī)效考評(píng)方式和工作導(dǎo)向，以經(jīng) 濟(jì)秩序好、食品安全好、消費(fèi)維權(quán)好為市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)，以文明執(zhí)法好、黨員 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)好、工作紀(jì)律好、廉政紀(jì)律好為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，以消費(fèi)者滿(mǎn)意、經(jīng)營(yíng)者滿(mǎn)意、當(dāng)?shù)卣疂M(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞登記注冊(cè)準(zhǔn)確率，執(zhí)法辦案正確率，食品安全 “ 四個(gè) 100%一個(gè)徹底消除 ” 的到位率，市場(chǎng)主體持照、亮照、年檢、驗(yàn)照率，市場(chǎng)巡查分類(lèi)監(jiān)管到位率，農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管 “ 五項(xiàng)制度 ” 落實(shí)率，信訪辦理回復(fù)率，消費(fèi)者投訴調(diào)處率，消費(fèi)投訴案件轉(zhuǎn)化率，戶(hù)外廣告登記率，個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展數(shù)，農(nóng)民 xx 合作社發(fā)展數(shù)，注冊(cè)商標(biāo)發(fā)展數(shù)，合同示范文本推廣數(shù)等考核指標(biāo)，全面建立和落實(shí)新 的績(jī)效考評(píng)體系。二是深化屬地監(jiān)管、科學(xué)劃片、定崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的崗位責(zé)任制。要制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全系統(tǒng)干部繼續(xù)進(jìn)行輪訓(xùn)，并組織巡查隊(duì)員、經(jīng) 檢隊(duì)員等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng) “ 崗位能手 ” 活動(dòng)。重點(diǎn)是按照省局 xx 局長(zhǎng)提出的 “ 五個(gè)延伸 ” 的要求，積極探索網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管、金融市場(chǎng)監(jiān)管、涉外主體監(jiān)管的方式方法。一是探索全過(guò)程的立體綜合動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式；二是探索差別化、多層次的距離監(jiān)管方式；三是探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全覆蓋的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，全力打造 “12315” 品牌；四是探索目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)督的效能服務(wù)方式；五是探索以集中辦案為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合、質(zhì)量控制的執(zhí)法辦案體系；六是探索以 “ 五定 ” 為基礎(chǔ)的綜合績(jī)效考核體系。積極探索把 “12315” 綜合執(zhí)法體系建設(shè)和公眾服務(wù)平臺(tái)建設(shè)結(jié)合起來(lái)的方式方法，使之成為廣大消費(fèi)者全面知曉、全面信任，工商部門(mén)快捷處理群眾訴求、有效維護(hù)消費(fèi)權(quán)益、依法查處違法違章行為的名牌。著手?jǐn)M定促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。 全力服務(wù)武漢城市圈 “ 兩型社會(huì) ” 建設(shè)。有創(chuàng)新才有發(fā)展，有創(chuàng)新才有活力。一是樹(shù)立國(guó)家公務(wù)員意識(shí)。同時(shí)，完善了政務(wù)規(guī)則，對(duì)機(jī)關(guān)政務(wù)程序進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)科室職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步的明確。去年，系統(tǒng)上下注重把握工作重點(diǎn)，做到有的放矢。全市沒(méi)有發(fā)生一起重大食品安全事故，全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起行政訴訟和媒體曝光事件。在信息化建設(shè)上，全面推行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上辦案，大力推進(jìn)基層綜合監(jiān)管軟件運(yùn)用，提升了行政效能。 2024 年，市局黨委新班子上任后，把服務(wù)發(fā)展作為工商行政管理工作的切入點(diǎn)，先后出臺(tái)了充分發(fā)揮工商職能促進(jìn) xx 經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的 35 條意見(jiàn)、貫徹省局促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)26 條意見(jiàn)的具體措施、大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施方案、深化消費(fèi)維權(quán)建立健全 12315 行政執(zhí)法體系的意見(jiàn)、促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)等一系列文件規(guī)定，全面實(shí)施市場(chǎng)主體服務(wù)工程，得到了地方黨委政府的認(rèn)可、肯定和支持，我們的執(zhí)法環(huán)境也得到了明顯改善。系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)， 整體形象又有改善。整個(gè)行動(dòng) 緊張有序，有力有效，隊(duì)伍的能力和責(zé)任感得到了很大的提高，省局和市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了充分肯定。與知名企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合打假維權(quán)行動(dòng) 12 次，立案查處假冒商標(biāo)以及仿冒知名商品名稱(chēng)、包裝、裝潢案 21 起，案值達(dá) 320 萬(wàn)元，有效地保護(hù)了我 XX 縣區(qū)內(nèi)知名商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 “ 百企聯(lián) 百村 ”87 家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)了 100%的目標(biāo)。新發(fā)展農(nóng)民 xx 合作社 94 戶(hù)，累計(jì)達(dá)到 103 戶(hù)，發(fā)展數(shù)居省直管市之首。 （一）工作轉(zhuǎn)型成效明顯。早在停征 “ 兩費(fèi) ” 前，我們就在基層開(kāi)展了 “ 只會(huì)收費(fèi)，將來(lái)你能干什么 ” 的大討論，為工作轉(zhuǎn)型奠定了一定的基礎(chǔ)。新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 65 件，其中農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo) 28 件，是近 5 年來(lái)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)勢(shì)頭最猛的一年，同比增長(zhǎng) 3 倍，全市注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)達(dá)到 1042 件，申報(bào)省著名商標(biāo) 17 件。發(fā)布市場(chǎng)主體分析報(bào)告 2 期。屠宰市場(chǎng)管理也卓有成效，確保了市民吃上“ 放心肉 ” 。 （五）自身建設(shè)成效明顯。在省局的大力支持下，全年新置執(zhí)法車(chē) 3 臺(tái)、電腦 36 臺(tái)、掃描儀 30 臺(tái)、食品安全快速檢測(cè)設(shè)備 35臺(tái)套，在 xx 分局改造完成之后，啟動(dòng)了 xx 等分局的危房改造。實(shí)踐證明，工商部門(mén)要正確處理好 “ 得分 ” 與 “ 得手 ” 的關(guān)系，緊緊抓住服務(wù)發(fā)展不放松就是一條有效的途徑，就是找到了垂直管理與爭(zhēng)取地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)合點(diǎn)。在財(cái)務(wù)管理上，將各協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的財(cái)務(wù)納入到市局 “ 大財(cái)務(wù) ” 統(tǒng)一管理，促進(jìn) 了系統(tǒng)財(cái)務(wù)的規(guī)范化運(yùn)行。規(guī)范執(zhí)法行為，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，這根弦我們一刻也不能松，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在整體工作部署上，把服務(wù)發(fā)展和消費(fèi)維權(quán)放在突出位置；在內(nèi)部管理上，緊緊抓住全員績(jī)效考評(píng)和執(zhí)法 “ 三制 ” 的落實(shí)；在停征 “ 兩費(fèi) ” 后，狠抓工作轉(zhuǎn)型，突出 思想觀念先轉(zhuǎn)型；在市場(chǎng)監(jiān)管上，突出市場(chǎng)巡查制的完善和應(yīng)急機(jī)制的落實(shí)；在執(zhí)法辦 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 案上，重點(diǎn)打擊那些損害人民身體健康、生命安全和社會(huì)穩(wěn)定的違法行為。系統(tǒng)上下狠抓落實(shí)蔚然成風(fēng)， “ 忽悠 ” 之風(fēng)已失去市場(chǎng)?，F(xiàn)在我們不再是“ 自費(fèi)公務(wù)員 ” ，而是真正意義上的公務(wù)員了。要適應(yīng) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 新的形勢(shì)，提高行政效能，建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。從局市合作雙 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 贏的角度，積極推進(jìn)武漢城市圈市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、市 場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、企業(yè)信用體系建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)與電子政務(wù)建設(shè)等 “ 六個(gè)一體化 ” 建設(shè)，突破性地辦理冠省名、冠 XX