5企業(yè)行政管理創(chuàng)新問題及對策-免費(fèi)閱讀
【正文】 這不僅可以防止領(lǐng)導(dǎo)專斷獨(dú)權(quán)的情況發(fā)生，防止管理秩序的混亂，還可以將責(zé)任落實(shí)到位，清晰地建立起問責(zé)機(jī)制，如果企業(yè)在運(yùn)營的過程中出了問題，可以將責(zé)任追究個人或者部門。企業(yè)人事部門一直把員工作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，但是就長遠(yuǎn)來看缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性，這非常容易受到人為因素干擾。管理創(chuàng)新能否成功，成效如何，首先取決于創(chuàng)新方案的可行性。 進(jìn)行企業(yè)行政管理的制度革新。還有一部分企業(yè)認(rèn)為行政管理部門根本沒有存在的必要，有的部門還把行政部門當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展的障礙。 企業(yè)的行政管理不被重視。這時候，企業(yè)行政管理的主要工作就是和政府部門打交道，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；在企業(yè)內(nèi)部，行政管理部門需要改變傳統(tǒng)的管理模式，解決職工在思想上和行動上的問題，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。 有助于增強(qiáng)我國企業(yè)的核心競爭力。從企業(yè)的角度來講，企業(yè)行政管理涉及的范圍比較廣，工作開展起來也相對煩瑣，主要包括公文管理，檔案管理，會議管理，印鑒管理，行政采購管理，后勤宿舍管理，保安管理，車輛管理，外部聯(lián)系以及與組織相關(guān)部門的和諧關(guān)系建立等。提高行政效率，不僅有利于提供經(jīng)濟(jì)效益，還有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的行政管理系統(tǒng)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在企業(yè)管理中發(fā)揮著核心作用。行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面和其他管理部門不同，當(dāng)然也和政府部門的行政管理有很大的差別，有其自身的特殊性。需要與時俱進(jìn)，把新提出的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。在企業(yè)發(fā)展的過程中，肯定會有部分職工出現(xiàn)思想懈怠，消極怠工等情況，這非常不利于企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)行政管理的主要工作仍集中在文書檔案管理、辦公室管理、總務(wù)后勤管理等具體行政事務(wù)當(dāng)中，這已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展對行政管理的要求。目前，我國的大部分企業(yè)還處于崛起階段，過于重視公司的經(jīng)濟(jì)效益，把生產(chǎn)和銷售發(fā)展作為公司發(fā)展的核心，完全忽視了其他 部門的作用。企業(yè)行政管理人員也會盡量不去和其他部門有過多的接觸，或者對其他部門也心生不滿。在制定制度時，除了確保制度的正確性和科學(xué)性之外，還要考慮制度是否具有很強(qiáng)的強(qiáng)制性和執(zhí)行性，這關(guān)乎職工是否愿意嚴(yán)格按照制度行事，這是企業(yè)進(jìn)行管理制度改革的重要一步?？茖W(xué)的行政管理體制包括三方面內(nèi)容：以行政首長負(fù)責(zé)制為主，咨詢機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，建立
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