【正文】 最后，希望大家能順利完成 20**年全年工作計劃，祝大家春節(jié)快樂。也肯定了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的正確思路。落實安全管理，繼續(xù)加強工程款欠款催收。 第 16 頁 共 17 頁 為表彰我園在打造西部服裝之都領域上作出的突出貢獻，省服協(xié)授予了我園行業(yè)推動大獎的獎章。 b 區(qū)招商工作于今年 3 月正式啟動， b區(qū)廠房共計 56 套，原計劃 2 年完成招商任務，現(xiàn)已招商完成 28套，銷售完成比為 50%，招商工作高速進展，代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們?nèi)f貫工業(yè)園的支持與認同，代表我園發(fā)展趨于成熟 化。一期項目 364 畝土地國土大證已全部取得，現(xiàn)已完成國土辦理155 戶 。 同志們，時 代賦予了我們新的使命，同時把我們推到了峰尖浪谷，經(jīng)得起風雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風雨才能見到彩虹。新形勢和新任務對企業(yè)各級領導班子的工作能力和領導水平提出新的要求。思想政治建設是領導班子建設的靈魂，是解決領導干部理想信念、政治方向、政治立場、政治紀律及領導班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等方面問題的關鍵。因此，要把領導班子建設作為頭等大事來抓。 二是加強班組建設。 （六）加強員工隊伍建設。要堅持誰主管、誰負責的原則，對因防范不力、管理不嚴而發(fā)生責任事故的部門，加大懲處和責任追究力度，并按照安全質量風險抵押金制度及有關管理辦法，對事故部門和直接責任人給予嚴厲處罰，確保各項安全措施落到實處。要堅持開展五小活動，倡導小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊 第 8 頁 共 17 頁 伍，不斷提升自身的業(yè)務水平，力爭在較短的時間內(nèi)，打造出一支業(yè)務精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營 銷隊伍，為鞏固發(fā)展銷售市場、建立市場營銷網(wǎng)絡提供必要的保證 。 財務管理是企業(yè)管理工作的重中之重，要借鑒以往工作的經(jīng)驗，祛其糟粕、取其精華，依照財經(jīng)法規(guī)和集團公司的各項制度的規(guī)定，加強財務制度建設，建立健全以公司一級核算為核心的財務管理體系和運行體系，以制度管事理財 。 各部室、廠（礦）要把編制本 部門的五年規(guī)劃納入重要議事日程，要召開專門會議研究制定，要指定專人負責落實此項工作，要進行細致的調(diào)查摸底工作，把底子搞清楚，使我們的規(guī)劃即符合本公司、本部門的實際，又有一定的力爭空間，通過努力可以實現(xiàn)。二是要抓好經(jīng)濟目標任務的分解。 各部門、廠（礦）一定要層層搞好動員，要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景，講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件，努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標任務上來，把公司黨政的工作部署轉化為全體職工的自覺行動，把公司上下凝聚到用心、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來，同呼吸，共命運，齊心協(xié)力，團結奮進，堅決完成 20**年的各項工作任務，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。目前，項目建設工作只能繼續(xù)往下走，雖然項目投資已成為天價，但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。是消極等待觀望，還是積極應對，集團公司發(fā)出了緊急行動起來積極主動向市場進軍的號召。 以上，公司總經(jīng)理 ***同志、黨委副書記 ***同志分別代表公司黨政回顧總結了 20**年的黨政工作 。會議表彰獎勵了先進集體和先進生產(chǎn)工作者、簽訂了 20**年的經(jīng)濟目標管理責任書和黨建目標管理責任書，同時部署 20**年項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設工作。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn)，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。鹽化今后的生存與發(fā)展硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱，成敗在此之間。 二、全員動員、全力以赴落實 20**年的目標任務 20**年的目標任務已確定，要生產(chǎn)精制鹽萬噸、風化硝萬噸、硫化堿萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元、銷售收入萬元、利潤萬元。公司的總體目標任務今天的會議已下達，各部門、廠（礦）近期的主要工作就是要將公司下達的目標任務層層分解落實到每個崗位、每位員工。這是對五年規(guī)劃的一個總體的要求，希望各部門抓緊落實此項工作，爭取在 3 月底完成規(guī)劃的指定編制工作。要進一步強化制度的執(zhí)行力度，嚴格財務工作程序，形成嚴密的、規(guī)范的、涵蓋財務全面工作的制度職責，促進財務工作規(guī)范運營。二要強力開拓營銷市場。各生產(chǎn)部門要進一步加強技術進步、技術革新工作，不斷提升裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝，提高生產(chǎn)效率，努力降低生產(chǎn)成本。 二是要進一步完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案。 優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。班組是企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗團體，擔負著企業(yè)目標任務的重任，企業(yè)的每一件產(chǎn)品要經(jīng)過班組員工供應到市場，所以，班組在企業(yè)管理中的地位舉足輕重，不容忽視。一是要選好干部。一要