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5企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)致辭-免費(fèi)閱讀

2024-09-11 18:34 上一頁面

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【正文】 也要向先進(jìn)管理者們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們以身作則、頑強(qiáng)拼搏的精神,學(xué)習(xí)他們以人為本、精益求精的管理理念。 大家通過今天這個(gè)會(huì)議,希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。各級(jí)管理人員要切實(shí)做好員工的選、育、用、留工作。我們 20xx 年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作: 第 19 頁 共 21 頁 首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作,各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,還要抓好員工個(gè)人形象工作,人事部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生,公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,樹立華杰良好的公眾形象。 第 18 頁 共 21 頁 今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新的時(shí)代,是快魚吃慢魚的時(shí)代,誰落后,誰就被淘汰,企業(yè)也是一樣。各相關(guān)部門要通力配合,尤其是人事行政部門要認(rèn)真細(xì)致的做好人員招聘計(jì)劃和加大招聘力度。 20xx 年,規(guī)劃在全國(guó)地級(jí)以上的百?gòu)?qiáng)城市建立 100 家 4s 樣板店。 我們 20xx 年的主要目標(biāo)是: 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,確保銷售目標(biāo)翻番。 部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們大家一定要牢記品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的道理。管理團(tuán)隊(duì)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)調(diào),密切合作,只有這樣才能建立起 hj 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規(guī)范。為 20xx 年打開 xx 對(duì)外貿(mào)易的窗口做好了準(zhǔn)備。本次大會(huì)通過精心策劃,細(xì)致準(zhǔn)備,周密部署,員工的積極參與,取得了圓滿成功。在整個(gè)過程中,工程部員工、生產(chǎn)一線管理 人員發(fā)揮了很大的帶頭作用,做出了積極貢獻(xiàn),也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一。 20xx年對(duì)于 gdhj來說,是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。是 hj 一年一度的大事,也是一件好事。 最后,請(qǐng)?jiān)僖淮蔚卦试S我,以最誠(chéng)摯的心情,祝某公司生意興隆。 展望即將到來的 20xx 年,我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),在困難與挫折面前,我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。 在即將來臨的新的一年里,我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)的投入,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的攻關(guān),我們要盡量到各地去參展,積極地推銷自己,主動(dòng)出擊, 鞏固現(xiàn)有客戶,發(fā)掘國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng),全力以赴,奮力 第 8 頁 共 21 頁 開拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展,從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。由要我安全變?yōu)槲乙踩?,員工要有安全的意識(shí),把安全放在第一位。 回顧剛剛過去的 20xx 年,公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚,取得了一系列豐碩的成果,我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。我相信,我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊(duì)伍,我深信,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),你們必然不辱使命。 20xx 年,集團(tuán)將圍繞中心工作與兩個(gè)基本工作三位一體的工作方向,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比 20xx 年翻翻。四是黨建工作卓有成效。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。過去這一年,平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),這些成績(jī)的取得,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問候。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目,以 XX縣區(qū)天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒 戰(zhàn)士,擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,讓我們對(duì)他們表示敬意。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,一年來,我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績(jī)斐然。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。彈指一揮間, 20xx 年已經(jīng)過去,新 第 5 頁 共 21 頁 的一年即將來臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,請(qǐng)答應(yīng)我懷著一顆感恩的心,代表某公司 ,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福。 09 年年底通過了 XX 省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)。現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè) 第 7 頁 共 21 頁 的體系來完成的,公司和員工在培 訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高,公司在不斷的發(fā)展壯大,企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡,企業(yè)何愁不發(fā)展。面對(duì)如此嚴(yán)肅、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì),我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流,才能壓縮成本,獲得生存空間 。管理不可能會(huì)有絲毫 的松懈,只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺。 企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)講話 (三)各位同事。擁有你們,我感到非常地驕傲。 一、 20xx 年的主要成績(jī) 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)順利搬遷 在 20xx 年初,做了搬遷工作的周密部署,在春節(jié)放假前,車間鋪設(shè)了臨時(shí)電氣線路,設(shè)備各就各位,確保了 2 月份開工時(shí)的正常生產(chǎn),滿足了市場(chǎng)需要。通過幾個(gè)月的努 力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任, hj 品牌已初步建立,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我們將來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著 4s 樣板店在全國(guó)逐步建設(shè),她代表著 hj 品牌形象正式走向全國(guó)市場(chǎng),是 hj 產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破,也是 hj 品牌迅速走向千家萬戶的起點(diǎn)。既解決了部分不公平現(xiàn)象,也增加了員工收入,還有利于穩(wěn)定員工。但看到成績(jī)的同時(shí),也要看到我們的不足,常言說知恥而后勇,要揚(yáng)
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