【正文】 也要向先進管理者們學習，學習他們以身作則、頑強拼搏的精神，學習他們以人為本、精益求精的管理理念。 大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一個管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。各級管理人員要切實做好員工的選、育、用、留工作。我們 20xx 年要重點抓好以下企業(yè)文化建設工作： 第 19 頁 共 21 頁 首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設工作，各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，還要抓好員工個人形象工作，人事部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立華杰良好的公眾形象。 第 18 頁 共 21 頁 今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。各相關部門要通力配合，尤其是人事行政部門要認真細致的做好人員招聘計劃和加大招聘力度。 20xx 年，規(guī)劃在全國地級以上的百強城市建立 100 家 4s 樣板店。 我們 20xx 年的主要目標是： 擴大生產(chǎn)規(guī)模，確保銷售目標翻番。 部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。我們大家一定要牢記品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的道理。管理團隊也需要加強學習，提高管理水平和專業(yè)知識水平，加強部門間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起 hj 的核心競爭力。這樣的薪資體系不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。為 20xx 年打開 xx 對外貿(mào)易的窗口做好了準備。本次大會通過精心策劃，細致準備，周密部署，員工的積極參與，取得了圓滿成功。在整個過程中，工程部員工、生產(chǎn)一線管理 人員發(fā)揮了很大的帶頭作用，做出了積極貢獻，也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一。 20xx年對于 gdhj來說，是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。是 hj 一年一度的大事，也是一件好事。 最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興隆。 展望即將到來的 20xx 年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。 在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊， 鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內(nèi)外新的市場，全力以赴，奮力 第 8 頁 共 21 頁 開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵的作用。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。由要我安全變?yōu)槲乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。 回顧剛剛過去的 20xx 年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命。 20xx 年，集團將圍繞中心工作與兩個基本工作三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比 20xx 年翻翻。四是黨建工作卓有成效。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領導班子正確決策的結果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以 XX縣區(qū)天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒 戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。彈指一揮間， 20xx 年已經(jīng)過去，新 第 5 頁 共 21 頁 的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司 ，向在場各位致以新年的祝福。 09 年年底通過了 XX 省機械行業(yè)安全生產(chǎn)認證。企業(yè)為什么要給員工做培訓?，F(xiàn)代意義上的培訓是需要一整套專業(yè) 第 7 頁 共 21 頁 的體系來完成的，公司和員工在培 訓當中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間 。管理不可能會有絲毫 的松懈，只有進一步的加強。讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺。 企業(yè)董事長年終總結會講話 （三）各位同事。擁有你們，我感到非常地驕傲。 一、 20xx 年的主要成績 擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)順利搬遷 在 20xx 年初，做了搬遷工作的周密部署，在春節(jié)放假前，車間鋪設了臨時電氣線路，設備各就各位，確保了 2 月份開工時的正常生產(chǎn)，滿足了市場需要。通過幾個月的努 力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任， hj 品牌已初步建立，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們將來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。隨著 4s 樣板店在全國逐步建設，她代表著 hj 品牌形象正式走向全國市場，是 hj 產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設的一次突破，也是 hj 品牌迅速走向千家萬戶的起點。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工。但看到成績的同時，也要看到我們的不足，常言說知恥而后勇，要揚