5企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題及對策-免費(fèi)閱讀
【正文】 財(cái)務(wù)比率主要是對盈利能力、運(yùn)營能力、償債能力和成長能力進(jìn)行的評價(jià)。通過分析， a 公司在會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)不存在重大問題，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有明顯的扭曲，其財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)能夠較為真實(shí)的反映出 a 公司實(shí)際的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。威脅：由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)刺激的效應(yīng)、地方政府推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策策動(dòng)效應(yīng)以及來自于企業(yè)強(qiáng)化市場宣傳和品牌建設(shè)的需求效應(yīng)，中小展會(huì)將充斥市場，各地的展會(huì)層出不窮，競爭日益激烈。五力模型是通過對替代品、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商議價(jià)能力、購買者議價(jià)能力和現(xiàn)存競爭者的分析，通過行業(yè)環(huán)境分析可以更加深入地了解行業(yè)內(nèi)的競爭情況。 第 5 頁 共 10 頁 （一）戰(zhàn)略分析 公司的戰(zhàn)略管理是動(dòng)態(tài)的，在實(shí)施過程中要根據(jù)宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭環(huán)境的變化及自身發(fā)展的實(shí)際情況，合理調(diào)整發(fā)展規(guī)劃。第一，分析方法有待豐富。 。 （二）挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿? 企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)在日 常經(jīng)營中存在的問題，同時(shí)還要分析問題和解決問題，即既要說明 “ 是什么 ” ，更要回答“ 怎么樣 ” 和 “ 怎么辦 ” 。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，幫助企業(yè)管理者及時(shí)做出正確的決定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。會(huì)計(jì)分析 。 （二） a 公司財(cái)務(wù)分析存在 的問題 。目前 a 公司的財(cái)務(wù)分析中欠缺會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容。目前的分析報(bào)告多是對報(bào)表數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)情況及變動(dòng)原因的描述，存在滯后性，對異常變化無深層次剖析，也鮮有指出通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題，沒有解決問題的對策，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理和及時(shí)管理意義有限。確定宏觀環(huán)境中影響汽車展覽的關(guān)鍵因素，預(yù)測這些因素未 第 6 頁 共 10 頁 來的變化，以及變化對此行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生的機(jī)會(huì)和威脅，將直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的指定。以展覽板塊為例簡略分析 如下：優(yōu)勢： a 公司在汽車展覽行業(yè)辦展歷史悠久，經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的品牌優(yōu)勢，經(jīng)過十多年在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和積淀，積累了豐富的外部客戶資源，積累了一定的辦展經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一支綜合素質(zhì)較高的專業(yè)辦展隊(duì)伍。目前不存在提前或滯后結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本的情況，不存在粉飾報(bào)表的隱患。因素分析法是通過分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各項(xiàng)因素， 第 9 頁 共 10 頁 從數(shù)據(jù)上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種分析方法。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析需要多部門協(xié)同合作完成，各個(gè) 相關(guān)部門間需要有良好的溝通機(jī)制，通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 a 公司可同時(shí)綜 合采用比率分析法，因素分析法
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