5企業(yè)年度總結(jié)范本-免費閱讀
【正文】 第 20 頁 共 20 頁 一是要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。 就是自己思想不夠成熟，遇事欠考慮，為人做事不講究方式方法，說話心真。 說明自己在鉆研知識上有惰性，還缺乏 quot。不耐煩 quot。給我提出來了。五是對行政后勤管理知識學(xué)習(xí)得不深，這么多年來，沒有在刊物上發(fā)表過有一定深度的文章。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題，黨員同志的建議中也 給我指出了這一點，對事物的理解不深刻、不全面。一是自覺主動抽出時間學(xué)習(xí)不夠。、胡錦濤總書記《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上的講話》中提出的 quot。 第 15 頁 共 20 頁 從月日集團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先 進(jìn)性教育活動轉(zhuǎn)入黨性分析，民主評議階段后，按照集團(tuán)先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和黨支部對第二階段的安排要求，我在廣泛征求意見活動環(huán)節(jié)上積極主動，除了支部統(tǒng)一發(fā)放征求意見表外，相繼與分管領(lǐng)導(dǎo)、處室同事、部分職工群眾進(jìn)行了征求意見活動。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。 在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整 體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。 二、品牌推廣 為進(jìn)一步打響 “ 杭蕭鋼構(gòu) ” 品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮 XX 省省會成都、 XX 省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、 XX 省會沈陽、 XX省的長春、 XX 省會廣 州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及 XX 省舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。為了完成 公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂年工作計劃如下。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。 2024年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21 項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。 謝謝大家。檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。 （ 1）、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下 一、對 2024 年工作的總結(jié) 回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括。總的形勢是好的，取 得了一定的成績。定位式調(diào)崗公司堅持了“ 公開、公平、公正 ” 的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于 近日完成了此項工作。 （ 4）、獻(xiàn)愛心，暖人心，要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛 之心，真正做到了 “ 一人有難，眾人相幫 ” 。 篇二：企業(yè)年度總結(jié)報告寫作范文 企業(yè)年度總結(jié)報告寫作范文 2024 年對于 xxx 而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。 三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高 一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。 2024 年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日 、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 5 加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu) 第 12 頁 共 20 頁 行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。在征求意見過程中，通過自己找、群眾提、組織點、互相幫，征得黨員肯定意見 13 條，建議 3 條，其它支部肯定意見 4 條，建議 1 條，批評意見 1 條，群眾意見 4條均為肯定 成績意見。六個堅持 quot。除參加機關(guān)黨委和黨支部組織學(xué)習(xí)及市 黨校短期集中學(xué)習(xí)外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學(xué)習(xí)政治理論方面的書籍。四是政治理論學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)
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