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正文內(nèi)容

5企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的第三種境界切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作用-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 為了維護(hù)和提高本身的利益,廣大職工可以通過(guò)職工代表大會(huì)商定一定的反饋種類、反饋途徑、反饋條件、反饋力度和反饋周期,制定職工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制,從而形成正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。 職工激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者機(jī)制,簡(jiǎn)而言之,是通過(guò)培訓(xùn)全體職工,在多數(shù)職工自愿的前提下,經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)審議和通過(guò),建立永續(xù)性職工基金,設(shè)基金管理委員會(huì)和基金監(jiān)察委員會(huì),制定職工對(duì)經(jīng)營(yíng) 者的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)決定程序,在滿足一系列條件的情況下發(fā)生激勵(lì)的一整套循環(huán)機(jī)制。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)
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