5企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)鍵因素探討-免費(fèi)閱讀
【正文】 從調(diào)研情況來(lái)看，普遍站場(chǎng)工作人員的工作中智能巡檢系統(tǒng)、數(shù)字化指揮系統(tǒng)等運(yùn)行對(duì)于保證環(huán)境安全發(fā)揮了積極作用。 （五）目前外部服務(wù)商安全管理的難點(diǎn)。吳三聯(lián)、吳四聯(lián)采取 “ 我的崗位我講解 ” 以及輪崗、挑戰(zhàn)擂主的方式，讓員工實(shí)現(xiàn)從 “ 聽(tīng) ” 到 “ 講 ” 的轉(zhuǎn)變， 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 讓員工在理解崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)上在班前會(huì)上進(jìn)行講解，從而促使員工從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。員工工作行為受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的影響，站場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，并且主動(dòng)想辦法提高員工的安全意識(shí)，在日常的 行為中也以身作則地通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范避免不安全行為，員工，尤其是新員工也會(huì)被站場(chǎng)的文化影響和感染，從而提升安全意識(shí)。 三、企業(yè)安全文化關(guān)鍵因素驗(yàn)證 對(duì)第九采油廠安全文化問(wèn)卷調(diào)查之后，項(xiàng)目組結(jié)合此次調(diào)查提取的安全文化影響因子以及其中存在的問(wèn)題和不足，與第九采油廠管理人員及部分員工代表進(jìn)行訪談，以便驗(yàn)證上述存在問(wèn)題和不足的真實(shí)性。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，受調(diào)查對(duì)象絕大部分為 21～ 30 歲以及 31～ 40 歲（ 20 歲及以下員工占 2%， 21～ 30 歲占 61%， 31～ 40 歲占 30%，41～ 50 歲占 6%，而 50 歲以上員工占總數(shù) 1%）。不斷健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，緊緊依托 “ 三院兩中心 ” ，大力推廣 “ 一井一法一工藝 ” 、“ 一區(qū)一塊一對(duì)策 ” 、 “ 油藏差異化 ” 等為代表的精細(xì)開(kāi)發(fā)技術(shù)政策，油田開(kāi)發(fā)工作逐步與公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)接軌，油田壓力保持水平、水驅(qū)儲(chǔ)量控制等技術(shù)指標(biāo)逐年提高。采油企業(yè) 。隨著《新安全生產(chǎn)法》頒布，企業(yè)安全已經(jīng)得到越來(lái)越多的重視。中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第九采油廠隸屬于中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司，機(jī)關(guān)位于寧夏回族自治區(qū) XX 市 XX 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 縣區(qū)，主要從事超低滲透油藏開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé) XX 省 XX 縣區(qū)劉峁塬、吳起縣吳 410－新 240 和寧夏固原市 XX 縣區(qū)三個(gè)區(qū)塊的原油勘探開(kāi)發(fā)管理工作，礦權(quán)總面積 平方千米。調(diào)查分內(nèi)部員工調(diào)查和外部服務(wù)商調(diào)查，內(nèi)部員工調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷 123 份，回收 123 份，其中無(wú)效問(wèn)卷（問(wèn)題回答
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