5人力資源部年終總結(jié)演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高 。 三、員工的培訓(xùn)工作： 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。 ① 制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx 年 x 月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。我部門(mén)的工作是以 20xx 年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。 二、培訓(xùn)。 希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工資資料裝訂入柜保存。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決辦法。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)。現(xiàn)總結(jié)這一年來(lái)的工作： 一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類(lèi)保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。在開(kāi)始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。 我對(duì)我們部門(mén)在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有 了較深刻的了解。 塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)分層次有針對(duì)性的培訓(xùn)，公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力，達(dá)到了一定的效果?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善： 公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定： 人力資源部于 20xx 年年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并
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