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5人力資源配置的信息不對稱透析-免費閱讀

2025-09-10 17:41 上一頁面

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【正文】 而人力資源如何在我國的企業(yè)中進行有效 的配置是一個急需解決的問題。公司在資本市場上披露的信息及公司的市場價值顯示出經營者的能力和生產者的努力程度。在發(fā)達的勞動力市場,眾多的經營者人力資本和生產者人力資本在市場上彼此競爭,他們將自己的成就視為自己的重要需求。法瑪認為,代理人作為有名譽追求和未來預期的人,不會只考慮行為努力與行為結果在某一合約期是否對稱,還會考慮即期努力績效對下一期乃至更遙遠未來的影響。資本與勞動間的雇傭關系應通過合同明確和規(guī)范雙方的權利、義務。僅僅依 靠企業(yè)制度無法使企業(yè)快速發(fā)展,制度的約束有時也會失效。 第三,成長激勵。在強調精神激勵的同時,政企分開、轉換政府職能等改革又降低了經營者政治升遷的預期,極大影響了人力資本效能發(fā)揮的積極性。這樣企業(yè)合約能節(jié)約一般市場的交易費用,并使這種節(jié)約多于企業(yè)本身的組織成本。 ,消除道德風險則要求委托人做出承諾行 第 6 頁 共 11 頁 動,委托人的戰(zhàn)略應是可置信的。我國體制內的企業(yè)較為特殊,存在雙層代理關系:全體社會成員作為委托人將企業(yè)委托給經營者經營管理;在企業(yè)內,經營者作為委托人,掌握企業(yè)運行所需的物質資本。沒有現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,激勵約束機制就無從談起。 眾所周知,市 場在資源配置中起主導作用。另一方面導致了企業(yè)基層雇員的邊緣化,增大了其行為的道德風險。因而,西方國家自 20 世紀 50 年代之后,紛紛推出雇員持股機制、雇員培訓機制、雇員的企業(yè)合理化建議獎勵機制、雇員的效率工資機制等制度安排,以削弱信息不對 稱分布對企業(yè)雇員,尤其是基層雇員的不利影響。 一、人力資源配置中信息不對稱性的分布 經濟發(fā)展史表明,人力資源在企業(yè)生產經營過程中的作用, 第 2 頁 共 11 頁 往往受科技發(fā)展水平、市場條件、社會環(huán)境、企業(yè)制度等因素的影響而處于變動不居的狀態(tài)。為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展,并以信息不對稱性理論為前提,從激勵和約束的角度分析了企業(yè)如何才能實現(xiàn)人力資源的合理配置 .以此來建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動我國企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的飛躍。 關鍵詞:人力資源;信息不對稱性;博弈論;信息經濟學;激勵與約束 目前,信息經濟學逐漸成為新的市場經濟理論的主流。工業(yè)革命前,受科技水平和市場環(huán)境的局限,社會分工和專業(yè)化都處于低層次狀態(tài)。 雖然市場機制為人類弱化或消除信息的不對稱分布做出了重大貢獻,但市場機制畢竟有著難以克服的局限性。由于外界信息的稀缺性和時滯性,企業(yè)基層雇員參與企業(yè)管理的意識和意愿程度大大降低,其行為狀態(tài)與企業(yè)所有者和經營管理者的預期行為存在一定差異。同樣對于人力資源來說,只有在人力資源市場的供給與需求中才能順利實現(xiàn)人力資源的流動。現(xiàn)代企業(yè)制度中 ,企業(yè)的所有者、經營者和員工之間通過市場競爭協(xié)調彼此之間的關系。人才作為代理人,擁有企業(yè)所需的專業(yè)化技能。我們正處在經濟體制轉型期,“ 路徑依賴 ” 的作用讓我們不時還能感觸到
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