4麥肯錫方法學習心得-免費閱讀
【正文】 積極、勇敢的面對事實，接受事實。 咨詢顧問應學會借鑒公司以前的項目運營經(jīng)驗，或多多關注別人以前的經(jīng)驗，遇到問題能夠及時進行溝通，請教和學習，能夠大大的提高咨詢顧問的工作效率，也能夠有效的幫助我們建立問題分析框架并有所指 導和幫助。通俗地說，就是先從最容易、最有把握的地方做起?？紤]問題需要盡量詳盡，并且要善于自我質疑，自我驗證，從最初的假設開始，然后再分岔為每一個問題，最終形成我們常說的問題樹。其思考問題的方法表現(xiàn)為兩大點：先建立問題解決方案；然后進行步驟制定。在處理問題或解決問題時，不同的階段要運用不同的思維方式，而不同的思維方式都有其特定的運用場合，在對待問題的態(tài)度上，要遵循對立統(tǒng)一規(guī)律，要正視問題的存在，并采用不同角度分析問題，其實質就是分析矛盾的主要方面和次要方面，并采用發(fā)展的眼觀來看待問題，避免被 “ 當局者 ” 的慣性思維所誤導，還提出可以采用二 /八原則等方法去分析和解決問題的主要方面?，F(xiàn)實 生活中，對待事物的態(tài)度， “ 要尊重事實 ” ，其次解決問題要有正確的思維方式，要 “ 正確做事 ” ，而最關鍵的是，一定要理論聯(lián)系實踐， “ 不斷驗證和推翻假設 ” 。解決方案的建立是以事實為基礎的，事實彌補了內在的直覺的缺乏
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