4領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度-免費閱讀
【正文】 八、決策實施。對本局一般性事務(wù)決定，應(yīng)獲得班子成員過半數(shù)通過才有效；對于本局的重要 事項決定，應(yīng)獲得參會人員三分之二以上通過才能有效；在討論決定關(guān)系局民切身利益的重大問題時，首先應(yīng)當(dāng)征求局民代表意見再經(jīng)局 “ 兩委會聯(lián)席會議 ” 表決，須經(jīng)局民代表大會討論表決的重要事項，經(jīng)局 “ 兩委會聯(lián)席會議 ” 通過后，還應(yīng)提交局民代表會議表決通過。局 “ 兩委會 ” 聯(lián)席會在召開前，應(yīng)將會議召開的時間、地點、議事內(nèi)容等通知與會人員。局辦公室要對會議記錄和會議材料進(jìn)行妥善保管，并按年度存檔備案。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。對列入會議的重大議題，主管領(lǐng)導(dǎo)一般都應(yīng)事先協(xié)調(diào)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題不得提交會議討論。 二、議事范圍 （一）貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的重要決定、指示、文件和會議精神； （二）研究全局重大問題決策、重要人事調(diào)整、重大項目投資和大額資金使用等事項； （三）研究討論需要向區(qū)委、區(qū)政府請示、報告或者向區(qū)人大常委會、區(qū)政協(xié)報告的重要事項； （四）研究全區(qū)人力資源社會保障 事業(yè)發(fā)展的年度計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃等全局性和戰(zhàn)略性的重大問題； （五）聽取本系統(tǒng)各單位、各組室工作匯報，對各單位的重要請求事項和重大問題作出決定及決策； （六）討論局重要會議的報告、講話和擬頒發(fā)的重要文件； （七）研究制定工作規(guī)章制度和工作程序； （八）研究有關(guān)信訪和社會穩(wěn)定案件的處理意見； （九）審議需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審定的重要的業(yè)務(wù)工作；如：職稱評聘、考核獎勵、軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬的安置、干部管理、病退審批及工齡接續(xù)等業(yè)務(wù)事宜。如對某些問題無法達(dá)成共識，則不匆忙決定，待進(jìn)一步調(diào)研、論證、充分醞釀后再討論決定，必要時可請示上級有關(guān)部門。 一、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議堅持 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、共同決策、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨政班子會議由園全體黨政班子成員組成。 三、議事程序 領(lǐng)導(dǎo)班子會議由局長主持，不定期召會議，如遇重要事情可隨時決定召開。 班子成員，在各項工作中，要身先士卒，起表率作用，樹立良好的個人形象，開展好 “ 滿意、放心 ” 活動。 第 1 頁 共 10 頁 領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度 堅持 “ 廠務(wù)公開 ” 制度，對員工關(guān)心的熱點、難點問題，
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