4領(lǐng)導班子狠抓作風建設調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 二是要搭建干事創(chuàng)業(yè)的好平臺。暢通監(jiān)督渠道，完善廉政提醒、談心談話、聘請監(jiān)督員等做法，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及早作提醒、早敲警鐘，防微杜漸。始終堅持問政于民、問需于民、問計于民、問效于民，真正做到干部在一線服務，情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗，充分發(fā)揮群眾的智慧和創(chuàng)造力。強化干部的全局觀念、團結(jié)意識和協(xié)作精神，營造寬松和諧、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，建立起協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制，形成工作合力。公務員之家 ，致力提高能力素質(zhì)。 。有的領(lǐng)導班子鬧不團結(jié)，班子成員之間思想有隔閡，致使工作配合不緊、協(xié)作不好，整體功能發(fā)揮不了。 第 1 頁 共 6 頁 領(lǐng)導班子狠抓作風建設調(diào)研報告 一、作風方面存在的主要問題 。有的工作制度不健全，管理松弛，職責不明，賞罰不嚴。紀律觀念淡薄，對組織的紀律要求不認真遵照執(zhí)行，甚至頂風而上，屢教屢犯；對工作要求，被動應付，推一推動一動，甚至推而不動，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，甚至搞 “ 上有政策、下有對策 ” 。一是高效服務能力。五是快速應變能力。三是要真心實意對待群眾。二是要完善科學的業(yè)績動態(tài)考核評估和監(jiān)督考評體系。鼓勵機關(guān)干部走出機關(guān)，深入企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、艱苦崗位鍛煉，到招商引資的一線去，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)去學習，開闊視野，啟迪思維，使干部在推進 “
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1