【正文】 三是節(jié)約形式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。嚴(yán)格宴請(qǐng)次數(shù)和宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待和用公款大吃大喝。及時(shí)更換各樓層洗手間的已損壞水龍頭，用水時(shí)合理掌握水龍頭開度，用完后及時(shí)關(guān)閉，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，沒有出現(xiàn) “ 長(zhǎng)流水 ” 和 “ 滴漏 ” 現(xiàn)象；清洗車輛時(shí)能夠用容器接水擦洗而不使用自來水直接沖洗。逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)費(fèi)的“ 全面掌握、明細(xì)核算、分類登記 ” 管理，提高了單位決算編制質(zhì)量；二是規(guī)范招標(biāo)采購工作，降低采購成本。根據(jù)我單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整 “ 建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組工作的連續(xù)性。（ 4）完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。（ 2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；離開辦公室做到隨手關(guān)燈。 二、計(jì)劃目標(biāo) 通過進(jìn)一步開展節(jié)能減排活動(dòng)，使全校師生牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。在學(xué)院代表剪彩過后，車隊(duì)緩緩行進(jìn)，節(jié)能減排的征程正式開始。建立和完善 ms管理系統(tǒng)、動(dòng)力計(jì)量網(wǎng)等，對(duì)生產(chǎn)過程主要參數(shù)和重要設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理和操作水平。鑄造工序細(xì)化金屬消耗、能耗、質(zhì)量考核目標(biāo)，提高單位爐子的生產(chǎn)效率和提高成品率，金屬消耗力爭(zhēng)從去年的，降到今年的 1024kg/t，噸鋁氣耗下降 10 立方米。 電解鋁技術(shù)改造環(huán)保效果十分明顯，經(jīng) XX 省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站監(jiān)測(cè)， 3各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)減污，極大改善了南鋁、玉屏公園及 XX 市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量狀況。環(huán)保節(jié)能電解鋁技改項(xiàng)目采用了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完善的環(huán)保設(shè)施，從根本上改善了南鋁及周邊的環(huán)境面貌。南鋁是一個(gè)國有大型企業(yè)，對(duì)節(jié)能減排工作非常重視，節(jié)能減排已經(jīng)抓出成 效，奠定了良好的基礎(chǔ)。電解鋁已成為首屈一指的高耗能行業(yè)。第二，加強(qiáng)節(jié)能減排工作 的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理隊(duì)伍和制度建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)耗能企業(yè)要建立能源管理制度，實(shí)行重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告及公告制度，對(duì)未能完成節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的企業(yè)，強(qiáng)制實(shí)行能源審計(jì)，啟動(dòng) 重點(diǎn)企業(yè)與國際國內(nèi)同行業(yè)能耗先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造力度，提高節(jié)能減排工作的管理水平。 要確保節(jié)能工作取得實(shí)效，就必須加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理。對(duì)于部分企業(yè)來說，節(jié)約時(shí)間、提高效率的空間依然巨大。節(jié)約不僅僅是一種美德，更是一種責(zé)任，要使節(jié)約意識(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動(dòng) ，需要相應(yīng)的制度來規(guī)范和約束，這樣才能奏效、才能長(zhǎng)久。勤儉節(jié)約是廉政紀(jì)律 第 3 頁 共 21 頁 的約束，是新型政績(jī)觀的體現(xiàn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。此中節(jié)約具有雙重含義，其一，是相對(duì)浪費(fèi)而言的節(jié)約。因此，強(qiáng)化宣傳教育，克服員工思想誤區(qū)，提高全員的節(jié)約意識(shí)，便顯得尤為重要。 綜上，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。例如：順手關(guān)上沒有被擰緊的水 2 龍頭，離開房間時(shí)隨手關(guān)燈，盡量采用自然光照明，電腦短時(shí)間不用將其切換到 “ 睡眠 ” 模式，氣溫低或是陰天的時(shí)候不開空調(diào)，辦公用紙盡可能兩面使用，文件盡量通過電腦傳閱，盡量減少辦公電話使用，嚴(yán)格控制機(jī)動(dòng)車油費(fèi)等。 3“ 時(shí)間就是金錢，效率就是生命 ” 已成為家喻戶曉、婦孺皆知的名言，在構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)的過程中，節(jié)約時(shí)間、提高效率仍然至關(guān)重要。 五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能工作取得實(shí)效。 第二篇：節(jié)能減排創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)推行節(jié)能減排創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè) 趙品文 節(jié)能減排歷來是黨中央、國務(wù)院高度重視的工作，并作出《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》。 如何長(zhǎng)期堅(jiān)持開展節(jié)能減排工作呢。第六，加強(qiáng)管理，完善管理辦法和監(jiān)督辦法，堅(jiān)持管理和監(jiān)督并重，杜絕跑、冒、滴、漏，避免損失浪費(fèi)，從源頭上消除節(jié)能減排的不利因素。 節(jié)能減排工作是國家大計(jì)，也是南平鋁業(yè)的發(fā)展大計(jì)。 5）開展節(jié)能主題宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工， “ 爭(zhēng)做節(jié)能先鋒，共建節(jié)約南鋁 ” ，堅(jiān)持杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。（ 4）電解鋁生產(chǎn)采用了多功能行車操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)打殼、出鋁、裝卸陽極等一系列自動(dòng)工藝操作，不僅自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率高，而且大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。及時(shí)收集擠壓機(jī)檢修拆卸缸體漏下的液壓油。 節(jié)能減排工作是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的系統(tǒng)工作，是節(jié)約型企業(yè)的有效途 4 徑，需要全體員工的積極參與才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，須把節(jié)能減排重要意義宣傳到位，把節(jié)能減排的指標(biāo)層層分解到位，節(jié)能減排的措施管理落實(shí)到位，獎(jiǎng)罰規(guī)定到位。上午 10： 00 在三岔口，四個(gè)學(xué)院派出的自行車隊(duì)進(jìn)行了騎車校園行的環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)綠色出行。通過此次綠色校園行活動(dòng)，不僅讓很多大學(xué)生參與到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中來，對(duì)于節(jié)能減排的宣傳也起到了很好的效果，為我校營造資源節(jié)約、環(huán)境友好的學(xué)習(xí)生活氛圍打下了良好的基礎(chǔ)。組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全校師生的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。辦公用品 第 16 頁 共 21 頁 節(jié)約措施：（ 1）提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。 XX 縣區(qū)第二中學(xué) 第五篇：節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)情況匯報(bào)節(jié)能減排工作匯報(bào)關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的工作情況匯報(bào) 今年以來，我們按照 000 有關(guān)開展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的部署和要求，在 000 的指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持以科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理為抓手，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo)，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。為確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展，取得實(shí)實(shí)在在的成效，我單位十分重視建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，在及時(shí)調(diào)整 “ 建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組成員的基礎(chǔ)上，對(duì)各