4砍掉成本讀后感-免費閱讀
【正文】 引用公司辦一位領(lǐng)導(dǎo)的一句話 “ 能電話解決的就不 發(fā)郵件，能郵件解決的就不發(fā)工作聯(lián)系單 ” ，要有這種工作態(tài)度才能有高的工作效率。將目標分解到每月、每周，就知道他的目標績效量化在那里了。增加 1名員工就增加了公司的這么多成本，那我們作為一名員工應(yīng)該怎樣做。應(yīng)該除了要盡可能的將自己的本職工作做好，還要能做科室其他人員替補工作，實現(xiàn)員工的一專多能才能真正實現(xiàn)企業(yè)的人員精簡，增加企業(yè)效益。第三對于沒辦法用數(shù)字來績效考核的員
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