【正文】 以后我們生產(chǎn)的冰箱沒有等級之分，合格的就是一等品，不合格的就要銷毀 ? 這句以為深刻的話同樣喚 第 23 頁 共 23 頁 醒了所有人的質(zhì)量意識 .還有一個就是，外資企業(yè)的總裁來參觀，而廠里的人都在瘋狂的找一個螺絲 .這一個畫面把海爾員工一絲不茍的精神深深的刻印在別人的心上 .這部影片每一個細節(jié)都會讓我頗有感觸，做為一個大學生我覺得我應該好好的學習下海爾的創(chuàng)業(yè)精神 .正如海爾總裁說的一句話：什么叫做不簡單。 從片中我學習到主人公不畏壓力、力挽狂瀾、果斷決策；海爾人全力以赴、快速執(zhí)行、團隊協(xié)作、追求完美、精益求精的精神，這些都是我值得學習的。 最后， 以舒婷的詩結束此文。人類文明，在英杰的誕生與覆滅中被推向一個又一個的巔峰。各個階層為求民族獨立和人 第 20 頁 共 23 頁 民解放，為著生而為人的那一份尊嚴，相繼站了起來，向世界發(fā)出擲地有聲的吶喊。辜鴻銘教化我，我這一生中，永遠不要篤信權貴，永遠不要隨波逐流，永遠地，做自己認為屬于對的事情。作為一個藝術家，你永遠不應該跟隨著當下的潮流。也許他過于偏執(zhí)，但我熱愛這樣偏執(zhí)的人。 這，便是我從海爾總裁張瑞敏身上，所學到，所獲得。人存在于社會之中，人是民族的一部份。也漸漸明白，任何文學作品或者哲學思想的偉大，均不是以現(xiàn)在作為前提，而是以作品所處的那個時代為背景?？傊瑥姶蟮膱?zhí)行力系統(tǒng)不僅表現(xiàn)在對制度的不折不扣的執(zhí)行落實，而且在于根據(jù)實際進行適時適當調(diào)整。 ? 我們?nèi)甑墓べY都買不來一誰買臺冰箱。我們也不難看到，的制度，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是執(zhí)行，的制度，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是執(zhí)行，成功的企業(yè)和失敗的企業(yè)都有很好的制度，不同的是執(zhí)行力。度的制定要可行，要穩(wěn)定，更要快。這正是制度的缺失所造成的。 ? 我們德國冰箱有兩千多條質(zhì)量標準，德國冰 第 14 頁 共 23 頁 箱有兩千多條質(zhì)量標準，而你們中國人連一條都沒有。的后果展點，我想談的是另外兩點 —— 制度建設與執(zhí)行力。當然，首席執(zhí)行官》《首席執(zhí)行官是至關重要的，那就是品牌意識。為此本部影片被定位為很好的質(zhì)量宣傳片。我覺得不僅是影片中那些精彩的場面震撼著每一個觀眾，更是影片中人物的那種 ? 鐵血精神 ? ，在艱難困苦面前永不低頭的意志與觀眾產(chǎn)生了強烈的共鳴。我們應該明白怎樣從電影中吸取促進自己進步的精華才算是真正學會了看電影。獎章和鮮花讓人羨慕了。但沒有人愿意下大堤。獵人學校的訓練也許只是軍人生活的一面鏡子。我們老百姓的生活穩(wěn)定建立在軍人的無私奉獻之上。說難聽就是有點自由散漫。而中國士兵，別人勸他離開，但他堅定不移的留了下來。要克服精神上的障礙，帶傷訓練。還有更主要的一點，獵人學校是全世界最優(yōu)秀特種兵的集中營。如果每個軍人都尋求自己個人的自由，那么軍隊又如何凝聚成一股強大的力量保衛(wèi)國家，保衛(wèi)人民。他們?yōu)樽鎳A得了榮譽。除此以外，它擁有形形色色的毒草，毒蟲，猛獸，甚至 是可怕的食人部落。盡管當時在內(nèi)地條件也很不錯，但到了松山湖以后我覺得我起碼是感恩的，因為我每天都被深深地感動著。最終幫助他得到了第二次機會。其實他的成功，奔跑還不是起最關鍵的作用。片中還有一個鏡頭：當爸爸拽著克里斯托弗拼命奔向公共汽車時，他不小心將小機器人 —— 他的玩伴丟在了馬路上，爸爸后來上了車才發(fā)現(xiàn)，但已是時間不等人。我被主人公面對命運的坎坷、面對生存的艱難以及面對生活的那份態(tài)度，那份淡定、從容、執(zhí)著所深深震撼。這就是民族品牌的靈魂，這就是民族品牌的根本。沒有什么神仙皇帝保護你，只有發(fā)展自己才能最大發(fā)展，壯大，保護我們自己。 四、執(zhí)行力 影片中反映出海爾集團是擁有一支有很 強執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團隊，從總裁到研發(fā)副總到營銷總監(jiān)到品質(zhì)主管到一線員工等等，每個階層，每個組織都能按時按質(zhì)按量完成或提前優(yōu)質(zhì)完成公司交給的工作和任務。消極的心態(tài)只能使你一味的埋怨，一味地為自己尋找失敗的理由和借口，那永遠也不會成功。他的這種理論給我深深啟示：這就是企業(yè)對產(chǎn)品即人品最好的詮釋。這種感受很能激勵人，使人深受鼓舞，甚至有種創(chuàng)業(yè)的沖動，也想能為中國能擁有更多世界名牌做貢獻。就像他說的 ? 為什么優(yōu)秀的產(chǎn)品出口給外國人用。當然并不是每一個人都有創(chuàng)業(yè)的機會和魄力，但就我們每一個普通人而言一定要有一個積極的心 態(tài)。忠誠敬業(yè)是對工作的一種態(tài)度，具體說就是重視自己的工作。 ? 第 4 頁 共 23 頁 話雖然簡單，但是看看我們自己都能做到嗎。海爾的精神就是堅持不斷的學習新的知識和理論，他們用于探索，實踐，以不怕任何困難與挫折，勇于面對巨大挑戰(zhàn)，對自己追求的事業(yè)充滿信心，正是這種精神傳給所有員工，形成海爾精神，海爾理念，使困難在海爾人 面前變的渺小。當問題、壓力和誘 惑來臨，他都不為之動容，為企業(yè)的成長付出巨大的心血和汗水，并且持之以恒不懈努力，以改革的力量和觀念的轉(zhuǎn)變，來使企業(yè)騰飛發(fā) 展，帶領企業(yè)走出一條康壯大道。等到兩人住到救濟站時，他還不忘給兒子講笑話、哄他、安慰他。他感到疲憊，一種浸透了全身的疲憊。其實他的成功真是一波三折。是啊，當你經(jīng)歷過那種刻骨銘心的苦難以后，你才會對現(xiàn)有的生活感到滿足，感到幸福。二，被直升機送到亞馬遜熱帶雨林的上空，放下去挑戰(zhàn)生存極限。聯(lián)合國相中了這里惡劣的氣候和艱苦的環(huán)境，創(chuàng)辦了國際特種兵訓練中心，代號獵人學校 。但是當軍裝穿在身上，心里就多了一份責任。但是每個人都不會輕言放棄。負傷也堅持訓練。相比之下，另一個國家的特種兵的所作所為截然不同。不僅為他 一個普通的中國士兵，也為自己是一個中國人而自豪。我對自己的想法感到羞愧。但這一切可不像說著那么容易，這全靠著后天的磨練。我還記得九八年洪水的時候，多少官兵戰(zhàn)斗在抗洪第一線。洪水退去了，我們勝利了。但若是只滿足感官，這部影片的價值就減少了一大半。我得到了。想必看過影片的人一般都會為凌敏怒砸76 臺冰箱的片段所感動。對于海爾這么一個負債 147 萬的瀕臨破產(chǎn)的小工廠，質(zhì)量遠比利潤重要，產(chǎn)的小工廠，質(zhì)量遠比利潤重要，只有質(zhì)量才能保證站住腳潤重要而不倒，不倒才能談發(fā)展，才能談利潤。通過不完全的了解，個人認為，來到一帆已 第 13 頁 共 23 頁 經(jīng)半年了。以及與制度建設配套的強有力的穩(wěn)定的執(zhí)行力。 ? 沒有制度便會陷入一團無序混亂狀態(tài)。那樣將造成執(zhí)行時存在爭議，留有彈性，或者說灰色地帶。試想如果不是強有力的執(zhí)行力，再完美可行的制度也只能是一紙空文。就像砸冰箱