4看守所員個人對照檢查材料-免費閱讀
【正文】 問題不徹底解決不放過 。 深入細致，扎扎實實地做好安全管理工作，從點滴抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴格落實各項管理制度，警鐘常鳴，常抓不懈，做到四經(jīng)常 .四掌握：經(jīng)常找押犯談話，掌握思想 動態(tài) 。 在 6 月底，找文峰派出所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流，徹底解決考核扣分問題的同時互相指導(dǎo)、互相幫助、互相監(jiān)督，建立長效管理機制，促進雙方共同提高。 政治紀律和組織紀律方面。如：對正在改建中的特殊監(jiān)區(qū)很少關(guān)心，自認為有局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，所長把關(guān)，分管副所長具體操作，自己多一事不如少一事，存在事不關(guān)己高高掛起的惰性思想，缺乏責任感和未雨綢繆的前瞻意識，導(dǎo)致工程建設(shè)速度緩慢，施工過程管理不到位，產(chǎn)生安全漏洞。誤認為在看守所工作二十年，熬過來不容易，現(xiàn)在關(guān)押量居高不下，責任和工作壓力重大，民警職工隊伍龐大，只要保住底線就行了，自己也己五十開外，平平穩(wěn)穩(wěn)干好本職就行了，缺乏開拓創(chuàng)新精神。如：黨務(wù)工作注重于大型會議、支委會和系統(tǒng)錄入，而開展實際活動少，下監(jiān)室找押犯普遍談話不夠，對監(jiān)室動態(tài)有時掌握不夠全面 。如：在安排臨時任務(wù)或疑難工作時，民警中出現(xiàn)了揀輕怕重、能躲則躲、多做了會被人諷刺的現(xiàn)象。 談心談話不經(jīng)常不深入，對民警思想動態(tài)掌握不透。 與基層掛鉤單位聯(lián)系少，互動流于形式。個人住房一套本市郭里園 76 幢 205 室，屬拆遷后 xx 年自己購買，面積 119 平方米 。辦公用房約 8 平方米 。誤認為看守所也是基層一線，人多事多，管好本單位的事情就可以了，加上對派出所業(yè)務(wù)不熟，去了不但解決不了什么問題，反而增加他們的負擔，因此，即使去了也只是走馬觀花，過個形式。只局限于找班子成員、中隊長和有特殊情況的民警談心談話，沒有全面了解大家在思想認識、工作紀律及 建議意見等各個方面存在的問題，同時在談話技巧方面也存在問題缺乏科學(xué)性、針對性和靈活性，談話前沒有作充分準備，隨意性大，沒有根據(jù)對象特點和具體情況確定針對性的內(nèi)容，做到因人而異、因勢利導(dǎo)，造成頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，實效不大。 （二）官僚主義方面 隊伍管理松懈。監(jiān)室臺帳不夠規(guī)范及時 。 工作主動性不強。 （四）奢靡之風方面 從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來時間長了，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良作風意識淡化，如：對民警辦公室長明燈、下班后電器未關(guān)、設(shè)施的維修保養(yǎng)等見怪不怪，過問過少。注重自身的要求，保證自身在政治紀律和組織紀律方面不發(fā)生問題，但存在著對黨員民警隊伍黨的
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