【正文】 第二部分存在問題 上半年，我隊在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了一定的成效，但我們還必須清醒的認(rèn)識到，在過去的一年中，我們的工作還存在不少 的問題和缺點，常言道：成績不說沒不了，問題不談不得了。 五、不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化提升步伐。培訓(xùn)內(nèi)容主要是采煤工作面饋電開關(guān)的基本原理、故障查找、排除以及日常維護保養(yǎng)等。個人激勵方面，實行 “ 星級安全衛(wèi)士 ” 評選機制，對于當(dāng)月被入選星級員工的同志，視獲 “ 星 ” 不同，分別給予 1000 元、 800 元、 600 元、 500 第 18 頁 共 24 頁 元、 300 元等獎勵，為職工搭建了受表揚、被肯定的個人價值實篇五：采煤一隊 2024 年上半年工作總結(jié)下半年工作計劃 姚橋煤礦采煤一隊 2024 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃進入六月份，在全 國上下全力開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動之際，我們也即將結(jié)束上半年的工作，回顧過去的半年里，我隊廣大干群克服了工作面頂板壓力大、兩道出口支護困難、斷層多等因素的影響，較好的完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，在近日接到礦有關(guān)上報 2024 年度上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的通知后，我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)組織召開了隊委會，全面系統(tǒng)的地梳理了上半年的各項工作，認(rèn)真分析了在上半年生產(chǎn)過程中存在的問題，總結(jié)了處理問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，并針對于存在的問題商議了防止再次發(fā)生的方案，通過進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，為今后更好的工作提供了重要依據(jù)，提 高了事故處理應(yīng)急能力，對確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力爭把 2024 年各項工作做得更細(xì)、更好。7 月份針對風(fēng)巷設(shè)備維護力量薄弱的現(xiàn)狀，優(yōu)化機電技術(shù)力量，成立 “ 風(fēng)巷設(shè)備維護專項組織 ” ，增強上出口設(shè)備保運轉(zhuǎn)的能力。為落實支架初撐力管理要求，期間綜采一隊責(zé)承 技術(shù)員每天專職專責(zé)抽驗初撐力合格率，督促工作面拉架人員加強重視拉架質(zhì)量對頂板的支護作用。進入 9 月份，在 人員技能水平和設(shè)備意識得到強化、工作面完成大量調(diào)整工作的情況下，配合現(xiàn)場生產(chǎn)條件持續(xù)好轉(zhuǎn)，綜采一隊適時組織單產(chǎn)突破，并創(chuàng)下了 9月份圓班產(chǎn)量 6 刀、 刀、 7 刀煤的創(chuàng)新紀(jì)錄不斷刷新、當(dāng)月產(chǎn)量首次完勝計劃目標(biāo)的良好成效。 ，平均 11176。 配套完成 “ 高素質(zhì)專業(yè)技能人才隊伍 ” 基本架構(gòu)。在近一年的轉(zhuǎn)型過程中，綜采一隊自覺肩負(fù)起首采工作面試采并達產(chǎn)的責(zé)任和使命，及時采 取各種有效措施，成功應(yīng)對了回采期間遇到的重重困難和各種艱苦考驗，最大限度的保證了工作面推進度，并使之逐步臻于穩(wěn)定，達到良性、正規(guī)循環(huán)，為礦試生產(chǎn)即達產(chǎn)，做出了自身應(yīng)有的貢獻。 支架的清理工作不到位，出現(xiàn)了漿體塊凝固在支架的滑道內(nèi)，導(dǎo)致后模 板支架和液壓模板的升降出現(xiàn)問題。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)充填中存在的問題，有效的控制好工時利用，盡量的堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工。只要稍微的麻痹大意就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。為安裝回收工作的正常推進奠定了良好的基礎(chǔ)。在整個過程中，我隊暴露出很多的問題。在材料管理 方面，我們既要做好材料計劃的上報，又要做好材料的領(lǐng)用發(fā)放；2024 年下半年我們將嚴(yán)格材料考核制度，能以舊換新的必須以舊換新，修舊利廢；每月底對當(dāng)班的材料消耗情況進行匯總，對于超消耗部分的材料費從當(dāng)班當(dāng)月工資中扣除。其次，加強班組建設(shè)，細(xì)化分工明確責(zé)任，以個人保班組，班組保全區(qū)，通過層層聯(lián)保來實現(xiàn)各項任務(wù)指標(biāo)順利 完成。 四、多措并舉、多管齊下?lián)屪スぷ髅婀こ藤|(zhì)量管理。 一、克服了地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁等不利因素實現(xiàn)了工作面的安全回采。 加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。 二、工作中存在的問題 在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我隊的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為： （一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。 積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻。 第 1 頁 共 24 頁 煤礦采煤隊年終工作總結(jié) 河南龍潤煤業(yè)有限公司 采煤隊 2024 年度雙基工作總結(jié) 2024 年 12 月 采煤隊 2024 年工作總結(jié) 時光如炬，不知不覺中， 2024 年已經(jīng)過去。 對新調(diào)入的崗位工進行了崗前培訓(xùn)。 第 3 頁 共 24 頁 （二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一； （三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行 安排處理；堅決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員 第 4 頁 共 24 頁 責(zé)任事故的發(fā)生； 建立健全各項制度 做好日常工作的同時，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 2102 工作面上半年回采期間，共裝面 4 次，合計裝面 560 米，撤面 3 次，合計撤面380 米，改造 4 次，合計施工改造巷 825 米，其中 2 月份開始過斷層過斷層時間超過了一個半月。 我工區(qū)在工程施工中，嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評定辦法》組織施工，認(rèn)真執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，通過三級驗收嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)，上半年我們工作面優(yōu)良率達到 80以上。第三，利用周 二、周五的安全學(xué)習(xí)會對職工進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過組織觀看有關(guān)礦山事故案例錄像，教育職工，感染職工增強防災(zāi)抗災(zāi) 第 8 頁 共 24 頁 能力，充分認(rèn)清按章作業(yè)的重要性，杜絕三違，提高職工隊伍素質(zhì)，增強職工的主人精神和強烈的責(zé)任感。 在工資分配方面，嚴(yán)格執(zhí)行多勞多得的分配制度。其中主要有： 準(zhǔn)備工作不夠充分，導(dǎo)致在 154305 綜采工作面出架過程中，由于軌道不合格，出現(xiàn)了支架掉道，道夾板被壓斷等情況。 在 154307 綜采工作面安裝皮帶、裝載機、破碎機時，我隊就引起了足夠的重視，認(rèn)真吸取了 154305 安裝中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在 154307 安裝初期就認(rèn)真的制定了相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格按照中線安裝設(shè)備保證了設(shè)備在日后的使用過程中不發(fā)生跑偏等問題；在設(shè)備下料前就將設(shè)備標(biāo)記清楚，運輸?shù)轿缓缶湍馨?