4煤礦救援隊(duì)改革創(chuàng)新工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，案例分析講解。經(jīng)費(fèi)的使用每月及時(shí)向班子成員進(jìn)行通報(bào)情況。 按照《煤礦安全規(guī)程》、〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉及大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，制定方案措施，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)從難、從嚴(yán)、從細(xì)鍛煉隊(duì)伍在惡劣環(huán)境條件下的戰(zhàn)斗能力，增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)能力，不斷提高指戰(zhàn)員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實(shí)戰(zhàn)能力，適應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要，做到 “ 召之即來(lái)，速戰(zhàn)能勝 ” ，真正起到鍛煉隊(duì)伍的目的，盡快爭(zhēng)取與國(guó)際接軌 。 積極開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比 武活動(dòng)，提高全隊(duì)的技戰(zhàn)水平。 對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)教育 針對(duì)中隊(duì)實(shí)際，由于新隊(duì)員成分多，想點(diǎn)子、找辦法促進(jìn)新隊(duì)員的進(jìn)步，有重點(diǎn)的培養(yǎng)，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點(diǎn)、理想的坐標(biāo)，使他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候能沖的上，拿的下，激發(fā)他們干事、成事的熱情。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作 484 隊(duì)次，軍事化隊(duì)列 390 隊(duì)次，安裝高泡 88 隊(duì)次，裝檢 96 隊(duì)次，抽查裝備288 人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 559 隊(duì)次，體質(zhì) 720 隊(duì)次，砌 4 ㎡專(zhuān)閉 88道，安裝局扇接風(fēng)筒 74 隊(duì)次。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。十月份在駐礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。 2024 年的工作情況總結(jié)如下： 一、抓班子帶隊(duì)伍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。 明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。在開(kāi)展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。 以各種形式加強(qiáng)對(duì)安全文件的學(xué)習(xí)。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。在搶險(xiǎn)施工中充分利用現(xiàn)場(chǎng)的條件，克服惡劣的工作環(huán)境，有效完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。中隊(duì)每月召開(kāi)了班子會(huì)和小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。急救包扎雖未取得名次但是進(jìn)步較大。 團(tuán)員積極參加大對(duì)團(tuán)總支的活動(dòng)，取得了演講、知識(shí)競(jìng)賽等好成績(jī)；自救器青
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