4牛集鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 為保證安全責(zé)任的落實(shí)，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒有無(wú)責(zé)任人的事，沒有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。 ? 組室格 ? ?？己宿k法另行制定，對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設(shè)置格化圖譜，公布格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對(duì)物質(zhì)，精神文化生活 的需求，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問題處理等。依據(jù)戶籍人口，活動(dòng)人口，人戶分離，和管轄面積。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，格化，精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動(dòng) 工作落實(shí)；要帶頭深入基層一線，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。社區(qū)成立 ? 格化管理，精細(xì)化服務(wù) ? 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭，各格長(zhǎng)為具體責(zé)任人。格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn) ? 一票否決 ? 情況的，當(dāng)年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。 ?1? 即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái)；（ ?5? 是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息； ?n? 是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等）。 三、工作步驟 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 劃格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分 布現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)格，每個(gè)格內(nèi)居民約200300 戶左右，人口約 1000 人。了解格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)格化管理資料信息庫(kù)，并在各樓棟建立格分布圖，標(biāo)注清單元格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、 4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。 優(yōu)服務(wù)。并成立工作聯(lián)系室，供格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。 二、基本原則 建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)格，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分格。對(duì)于涉及面大，深層次復(fù)雜的問題，以及當(dāng)前難以解決的問題，及時(shí)反饋到社區(qū)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小
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