4某年郵政局上半年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生 。全面實(shí)施集中采購 。 集郵業(yè)務(wù)集郵業(yè)務(wù)重點(diǎn)以個性化郵票、邊緣郵品開發(fā)為主，在個 性化郵票開發(fā)的工作上，要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行營銷，將全縣的企事業(yè)單位進(jìn)行細(xì)分，明確目標(biāo)，發(fā)展大用戶、重點(diǎn)用戶。 ④ 加大報刊零售工作力度，利用好報刊亭、零售網(wǎng)點(diǎn)，與地區(qū)局及時溝通購進(jìn)暢銷、打折類書刊，本著少進(jìn)快銷的原則，加大零售業(yè)務(wù)發(fā)展。廣告專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)提高制作能力，盡量縮短制作時間，用品質(zhì)提升競爭能力。成立郵儲增值業(yè)務(wù)發(fā)展項目組，選定代發(fā)工資、養(yǎng)老金等 “ 代 ” 字業(yè)務(wù)作為 切入點(diǎn)，提高綠卡業(yè)務(wù)的開發(fā)量和使用率，發(fā)展《郵政綠卡對帳單》業(yè)務(wù)，注重提高儲蓄定活比例，增加儲蓄業(yè)務(wù)收入，提升郵政儲蓄在全縣金融市場的占有率。㈡轉(zhuǎn)變營銷方式，確定發(fā)展重點(diǎn)，進(jìn)一步深化專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變營銷方式把握五個著力：著力培育郵政業(yè)務(wù)發(fā)展市場，一方面堅持在 不斷擴(kuò)大郵儲規(guī)模的基礎(chǔ)上調(diào)整儲蓄定活存款結(jié)構(gòu)及開發(fā)增值金融業(yè)務(wù) 。雖然我縣地處偏遠(yuǎn)，自然條件差，地方經(jīng)濟(jì)不景氣，據(jù)統(tǒng)計局統(tǒng)計較 xx年固定人員減少 6000人，流動人口減少 10000 人，企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)遇到了困難，但 “ 辦法總比困難多 ” 、 “ 思路決定出路 ” ，我們要積極看到地方政策和當(dāng)?shù)刭Y源市場都將為郵政業(yè)務(wù)發(fā)展提供機(jī)遇， 下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流，這樣我們儲蓄業(yè)務(wù)將利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸收大量的儲額 。㈥安全工作情況：加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治理綜合治理等各項工作。首先加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，主動適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。在欠費(fèi)管理上，要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳，實(shí)現(xiàn)財實(shí)相符，帳實(shí)相符，強(qiáng)化了責(zé)任追究，有效控制用戶欠費(fèi)。 鎖定目標(biāo)市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間只有鎖定了目標(biāo)市場 才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。銷售出 540元的大圖書 。在用工制度方面，結(jié)合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。 服務(wù)滿意度： 分 金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：儲蓄凈增余額完成 423 萬元，完成年計劃 %。 支出完成情況。匯票收入完成 ，完成年計劃的 %。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年郵政局上半年工作總結(jié) **縣郵政局上半年工作總結(jié)及下步工作安排我局根據(jù)全省“ 商業(yè)化經(jīng)營，集約化發(fā)展 ” 戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以 “ 爭取主動，創(chuàng)造條件，尋找商機(jī) ” 為經(jīng)營思路，根據(jù)省、地局的郵政會議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。特快專遞收入完成 萬元，完成年計 劃的 %。成本費(fèi)用總支出完成 萬元，完成年計劃 %。保險業(yè)務(wù)完成 萬元保額，完成年計劃 %。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績的理念，調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局xx 年收入上了一個等次，支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次，充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。報刊短期收訂完成2 萬元 。我局報刊短期收訂計劃 2 萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計，分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中，進(jìn)行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶 。在視檢視察工作方面， 6 月份重新修訂的管理辦法對 34 個監(jiān)督崗位人員職責(zé)進(jìn)行了落實(shí)、規(guī)范了管理、推動郵政 安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，努力杜絕案件的發(fā)生。通過保持
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