4某年郵政局上半年工作總結(jié)(已修改)
2025-09-06 14:57 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 12 頁 XX 年郵政局上半年工作總結(jié) **縣郵政局上半年工作總結(jié)及下步工作安排我局根據(jù)全省“ 商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集約化發(fā)展 ” 戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以 “ 爭(zhēng)取主動(dòng)，創(chuàng)造條件，尋找商機(jī) ” 為經(jīng)營(yíng)思路，根據(jù)省、地局的郵政會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。 一、上半年工作回顧：㈠ 1— 6 月份經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況： 收入完成情況。業(yè)務(wù)總收入完成 萬元，比上年同期下降 %，完成年計(jì)劃的 %。其中通信業(yè)務(wù)收入完成 萬元，比上年同期下降 %，完成年計(jì)劃的 %。其他業(yè)務(wù)收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %。函件收入完成 ，完成年計(jì)劃的 %。包件收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %，其中快遞包裹收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %。匯票收入完成 ，完成年計(jì)劃的 %。特快專遞收入完成 萬元，完成年計(jì) 劃的 %。機(jī)要收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 50%。物流收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %。報(bào)刊收入累計(jì)完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %。集郵收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %。儲(chǔ)蓄收入完成 萬元，完成年計(jì)劃的 %，其中保險(xiǎn)收入完成 ，完成年計(jì)劃的 %。代辦收入完成 萬元， 第 2 頁 共 12 頁 完成年計(jì)劃的 %。 支出完成情況。成本費(fèi)用總支出完成 萬元，完成年計(jì)劃 %。其中通信業(yè)務(wù)成本完成 萬 元，同比增長(zhǎng)%。管理費(fèi)用完成 萬元，同比增加 %。財(cái)務(wù)費(fèi)用完成 萬元 。其他費(fèi)用支出完成 萬元，同比增長(zhǎng) %。 收支差額完成情況。完成 ，完成年計(jì)劃 %。 服務(wù)滿意度： 分 金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：儲(chǔ)蓄凈增余額完成 423 萬元，完成年計(jì)劃 %。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成 萬元保額，完成年計(jì)劃 %。 電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成 g網(wǎng)放號(hào) 1160戶，完成年計(jì)劃 62%。完成 c 網(wǎng)放 號(hào) 781 戶，完成年計(jì)劃 63%。㈡采取的經(jīng)營(yíng)措施： 實(shí)施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。今年上半年我局進(jìn)行了 22 名職工 20 個(gè)崗位的調(diào)整，辭退 6 名勞務(wù)，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計(jì)人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高，我局缺乏相應(yīng)人才，通過多方考核從社會(huì)上招聘了 3 名設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制，經(jīng)過 4 個(gè)月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出，現(xiàn)在留下的這名設(shè)計(jì)人員全面素質(zhì)較高，得到了用戶的認(rèn)可，為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 推進(jìn)三項(xiàng)制度，提高勞動(dòng)效率在用人改革方面，形成能者上 、庸者下的用人機(jī)制，形成人才的流動(dòng)性，我局上半年調(diào)整 第 3 頁 共 12 頁 更換了 2 名營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)和 1 名支局長(zhǎng)。在用工制度方面，結(jié)合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績(jī)的理念，調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局xx 年收入上了一個(gè)等次，支局長(zhǎng)工資也相應(yīng)調(diào)整了一個(gè)檔次，充分調(diào)動(dòng)了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政，后臺(tái)人員由原 450 元調(diào)整為 430 元，營(yíng)業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。 注重宣傳營(yíng)銷戰(zhàn)略的總體部署宣傳是各項(xiàng)業(yè)務(wù) 發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對(duì)業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng)進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)，制
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