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4某年行政辦公室工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

2025-09-10 14:39 上一頁面

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【正文】 完成好后勤采買工作,保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。 積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。效能監(jiān)察 quot。為切入點(diǎn),繼續(xù)加大項(xiàng)目部 5s 管理力度,緊緊圍繞公司的 quot。 ( 1)辦公室電話費(fèi)用 ( 2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進(jìn)行可利用與不可利用的分類) ( 3)做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批 手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司 印章的使用。年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等工作計(jì)劃??紤]到公司目前狀況 ,對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn):謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。 ② 注重企業(yè)形象建設(shè)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。 四、成績的取得離不開 總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),也看到了本部門存在的問題: 由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限( 2024 政教工作計(jì)劃),不能把每件事情都做到盡善盡美 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠??刂瞥杀?、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品 quot。 加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放 下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等 進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干 。綜合辦公室 2024 年工作計(jì)劃綜合辦公室 2024 年工作計(jì)劃。 【 2024 行政辦公室工作計(jì)劃一 】 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。整理對(duì)外發(fā)文 167 份 。 組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。另,公司于5 月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。同時(shí)也利于采供對(duì) 供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復(fù)雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè) 高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。 人力資源方面 人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的
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