【正文】 確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。 第 11 頁 共 14 頁 四、中期的計劃 按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。 （ 5）財務報銷制度。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學習、互助沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。 第 6 頁 共 14 頁 【 2024 行政辦公室工作計劃二 】 很榮幸服務于我們這個公司團隊。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工 第 4 頁 共 14 頁 作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷 20 余起。對在公司外召開的會議及接待， 及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展 quot。的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門。包括物質(zhì)形象和精神形象。 三、近期工作計劃 對工作進行 定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。 根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。 車輛使用的管控 車輛的管理情 況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加 油、等等。quot。 六、車輛管理工作計劃 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建 全臺帳，合理調(diào)度，制 第 14 頁 共 14 頁 定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 三、檔案管理工作計劃 完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。三創(chuàng)兩改一提高 quot。滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行 有組織地宣傳貫徹。 （ 2）公章使用管理規(guī)定。 （ 1）組織架構(gòu)和人員配備。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。 第 2 頁 共 14 頁 協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對