4礦井實(shí)施正向安全激勵法典型經(jīng)驗(yàn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 達(dá)標(biāo)井站獎 勵制度。 員工發(fā)現(xiàn)的 “ 一般 ” 類問題以圖片的形勢上報到管理站，初審后做好記錄提報到 qhse 崗，并在 3 天內(nèi)整改完畢，將整改情況以圖片形勢上報，確認(rèn)整改符合標(biāo)準(zhǔn)每條按 10 分獎勵。 實(shí)施過程： 為調(diào)動廣大職工 “ 查找整改安全隱患 ” 的主動性和自覺性，從各級管理人員一直到班站，立足崗位實(shí)際，深入查找身邊的安全隱患，及時制止身邊的不安全行為，改善安全狀況，做到全員覆蓋、不留死角。 “ 正向激勵 ” 法實(shí)施調(diào)動人們安全生產(chǎn)的積極性，并充分發(fā)揮人的正確認(rèn)知效應(yīng)，從而保證其在生產(chǎn)中能夠更自覺地抵制“ 三違 ” 。對安全先進(jìn)個人、崗位、集體進(jìn)行必要的獎勵等 “ 正向激勵 ” 法，既可使職工的利益少受損失，又消除了職工
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