5深入推進(jìn)“旗域經(jīng)濟民營化”戰(zhàn)略問題調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 而基礎(chǔ)設(shè)施的落后，會讓人感到發(fā)展前景暗淡，資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。 在民營經(jīng)濟黨建工作中，任何時候都不能出現(xiàn)重經(jīng)濟效益輕黨建工作思想，要把二者結(jié)合起來，互相促進(jìn)，才能使黨建工作 第 6 頁 共 7 頁 更具有吸引力、號召力和生命力。干部走向市場，追求效益最大化，實行服務(wù)規(guī)范化，在全鎮(zhèn)營造了強有力的民營經(jīng)濟發(fā)展氛圍，促進(jìn)了群眾生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，形成了全鎮(zhèn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委在將干部推向市場的過程中，首先給干部以動力，讓他們自覺自愿地從事民營經(jīng)濟，與干部共同謀劃，幫助干部解決初涉 市場的一些具體問題。如今，民營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到 3160 人，民營企業(yè)年凈利潤達(dá)到 1800 萬元，成為紅山經(jīng)濟的主體。鎮(zhèn)政府設(shè)立了民營經(jīng)濟、招商引資、產(chǎn)業(yè)化、信息服務(wù)四個辦公室，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供多角度、全方位、高質(zhì)量服務(wù)；對新開辦企業(yè)和重點企業(yè)，實行科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包扶制度，現(xiàn)場辦公，定期走訪，為企業(yè)發(fā)展排憂解難；通過連續(xù)三年的小城鎮(zhèn)建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)面貌發(fā)生了質(zhì)的改變，紅山民營經(jīng)濟發(fā)展的軟硬環(huán)境都得以改善，紅山更具投資吸引力。發(fā)展是黨員干部的第一要務(wù)，黨員干部是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，理應(yīng)成為民營經(jīng)濟的示范者、引路人，他們在民營經(jīng)濟發(fā)展中身肩不可推卸的重任。從事民營經(jīng)濟的干部，廣泛分布于特色種養(yǎng)、勞務(wù)經(jīng)濟、中介服務(wù)、生態(tài)經(jīng)濟、個體經(jīng)營等領(lǐng)域，種草養(yǎng)羊養(yǎng)牛的 40 多人，牛羊存欄大都在 50—— 100 只左右，年純收入 1 萬元以上，從事玉米制種的近 20 人，年純收入均在 2 萬元以上，最多的可突破 10萬元，外出從事打工經(jīng)營活動的 4 人， 從事中介及營銷活動的30 多人。鎮(zhèn)黨委根據(jù)民營企業(yè)自身的特點，把黨建工作的重點放到如何發(fā)展壯大企業(yè)上來，由支部牽頭，黨員實施，職工 參與，開展各具特色的主題活動，把支部建設(shè)與企業(yè)的興衰
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