5淺談鐵路處談話制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部必要時(shí)應(yīng)隨時(shí)找教職工談心，主動征求意見。干部與教師談話要做到四個(gè)結(jié)合：一是與做好教師隊(duì)伍的政治思想工作相結(jié)合；二是與教師工作運(yùn)行情況相結(jié)合； 三是與解決教師隊(duì)伍的實(shí)際問題相結(jié)合；四是與教師隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。干部與教師談心談話制度，原則上采取分塊負(fù)責(zé)的辦法。 第十條談話的程序及要求： （一）監(jiān)察處負(fù)責(zé)承辦談話的有關(guān)事項(xiàng)； （二）監(jiān)察處根據(jù)掌握的情況和工作需要，確定談話對象，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意；必要時(shí)，紀(jì)檢組長可直接找相關(guān)人員談話 ； （三）監(jiān)察處提前以適當(dāng)?shù)姆绞綄⒄勗挄r(shí)間、地點(diǎn)通知談話對象； （四）需要談話對象對有關(guān)問題作出書面答復(fù)或說明的，可以要求談話對象提供書面材料； （五）談話對象提出的建議和意見，可以采納的應(yīng)當(dāng)采納，并及時(shí)將采納情況告知談話對象； （六）誡勉談話的書面記錄，經(jīng)本人核實(shí)后，由監(jiān)察處存入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案；受領(lǐng)導(dǎo)委托、指定進(jìn)行談話的，事后應(yīng)將談話情況向授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 第六條談話對象應(yīng)當(dāng)模范遵守黨紀(jì)國法，自覺接受教育和監(jiān)督。 第四篇：談話制度領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育談話制度 暫行辦法 第一條為切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督、筑嚴(yán)拒腐防變的思想道德防線，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，特制定本辦法。 四、具體要求： 第 11 頁 共 18 頁 （一）任前廉政談話在干部任職或輪崗交流之前進(jìn)行，遇特殊情況也可安排在其任職后 2 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行；提醒談話和誡勉談話根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。 ，提出廉潔從政的具體要求。 主要由人力資源部負(fù)責(zé)談話。 、上下級關(guān)系的和諧性及工作 、生活上的困難。 。 。配合 “ 兩小時(shí) ” 培訓(xùn)制度的實(shí)施，利用員工上中班前進(jìn)行談話。 （ 1）一般員工。若為公 第 6 頁 共 18 頁 司管理制度和管理方法上有所欠缺而導(dǎo)致人員的流失，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。 （ 3）正式期員工的談話。 （ 1）求職面試者的談話。 三、誡勉談話 誡勉談話 是指對于發(fā)現(xiàn)在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，黨委、紀(jì)委和組干部門按照干部管理權(quán)限既是對其進(jìn)行誡勉，提出誡勉要求，該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明和表態(tài)，應(yīng)當(dāng)作書面記錄，經(jīng)本人核實(shí)后，由組織部門或紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)留存。鐵路處充分發(fā)揮廉政談話教育在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)作用，增強(qiáng)談話的針對性和有效性。大量的腐敗案件表明，法紀(jì)知識缺乏、法紀(jì)意識淡漠是一些領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的重要原因。談話分三種：一是對現(xiàn)任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部談話；二是對新任職干部任前談話；三是對群眾有所反映、有點(diǎn)毛病的領(lǐng)導(dǎo)干部的誡勉談話。黨內(nèi)監(jiān)督條例把談話和誡勉作為黨內(nèi)教育、監(jiān)督制度 之一予以確認(rèn)。這兩年，鐵路處對公開競聘選拔的19 名新任職干部進(jìn)行了集體廉政談話，與以往有所不同的是，談話的同時(shí)特別邀請了干部家屬一同參加，并簽訂了勤政廉潔承諾書。 為及時(shí)了解公司員工的心理狀態(tài)、工作困難以及職業(yè)生涯的定位，以作為公司員工管理及調(diào)節(jié)與員工關(guān)系的依據(jù)，特制定本制度。與試用期人員的談話，應(yīng)相應(yīng)注重他們的心理活動，具體從以下幾方面進(jìn)行談話： 其 對工作環(huán)境、人際關(guān)系的看法；及時(shí)了解并幫助其解決這段時(shí)間內(nèi)在工作中、生活上的困難。 （ 4）離職員工 的談話。 。指除技術(shù)管理人員之外的基層管理人員。 （ 3）管理人員。 三、技術(shù)支持。 。 。街道黨工委書記與黨工委成員；街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室（中心）負(fù)責(zé)人、聯(lián)系點(diǎn)社區(qū)黨組織書記、居委會主任；科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人與一般黨員干部。 （三）針對執(zhí)行廉潔自律相關(guān)制度和規(guī)定發(fā)生問題并造成一定后果的進(jìn)行誡勉談話，談話主要圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn) 行： 針對被談話人存在的問題和錯(cuò)誤，進(jìn)行批評教育和責(zé)令作出深刻檢查。在此基礎(chǔ)上，對被談話人的意見和建議，談話中發(fā)現(xiàn)的重
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