【摘要】第一講?戰(zhàn)略思維:我們未來靠什么賺錢(上)?做企業(yè)不能埋頭拉車,要看看身邊又發(fā)生了很多事情。因?yàn)檫@些事情,要讓所有企業(yè)人提前有一種準(zhǔn)備,其核心就是戰(zhàn)略,思考戰(zhàn)略的過程就是解決我們未來靠什么賺錢的問題。?一、建立共同方法論?老師跟學(xué)員進(jìn)行交流就好比兩個(gè)陌生的男女談戀愛,兩個(gè)人被介紹認(rèn)識(shí)在一起談戀愛之后,能不能最終白頭到老終成連理,關(guān)
2025-08-03 11:24
【摘要】 新職員計(jì)劃制定 辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作,然而這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理潛力。以下是為大家整理的新職員計(jì)劃制定資料,提供參考,歡迎你的閱讀?! ⌒侣殕T計(jì)劃制定一 我從事辦公室工作已就是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外。雖說就是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作,但就是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒
2025-02-09 01:09
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢(shì),觀時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也。《衛(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-02-28 14:31
【摘要】如何制定企業(yè)福利預(yù)算課程描述:企業(yè)福利作為激勵(lì)員工和吸引人才的重要手段,是除員工基本工資以外的一項(xiàng)重要人力成本。因此,如何做好企業(yè)福利預(yù)算,提高人力成本的實(shí)用性,便成了我們HR所要學(xué)習(xí)和掌握的重要課題。通過本課程的學(xué)習(xí),您將會(huì)清晰地了解到合理制定企業(yè)福利預(yù)算的重要性。同時(shí),我們將為您介紹制定企業(yè)福利預(yù)算的實(shí)用技巧與方法。解決方案:他山之石,可以攻玉!
2025-08-04 16:03
【摘要】第一篇:如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 閱讀褪墨上的《如何成為一個(gè)有效率的學(xué)習(xí)者》系列——不再為自己的學(xué)習(xí)煩擾!在上一篇《學(xué)會(huì)管理你的學(xué)習(xí)時(shí)間》提到:進(jìn)入大學(xué)后,我們的時(shí)間不再有老師幫忙打理。...
2025-11-06 13:07
【摘要】第一篇:如何制定班務(wù)計(jì)劃 教師的基本功之一———— 如何撰寫班務(wù)計(jì)劃 班級(jí)工作計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)班集體建設(shè)目標(biāo)而預(yù)設(shè)的實(shí)施途徑、操作方法以及進(jìn)展時(shí)間表,其根本的目的是增強(qiáng)班級(jí)工作的目的性,提高工作效率...
2025-11-07 06:23
【摘要】第一篇:如何制定寒假計(jì)劃 一年一度的寒假又到了,很多同學(xué)都希望好好利用這個(gè)假期來補(bǔ)缺補(bǔ)漏,但通常大部分同學(xué)總是沒能達(dá)到自己預(yù)想的結(jié)果,大都把它拿來消遣荒廢掉。假期已經(jīng)過去了,想做些事情,可是什么事情...
2025-11-07 22:02
【摘要】第一篇:如何制定業(yè)務(wù)員提成制度,業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本 分享 首次分享者:綠色金融已被分享1次評(píng)論(0)復(fù)制鏈接分享轉(zhuǎn)載舉報(bào) 時(shí)間:2010-1...
2025-10-31 03:16
【摘要】開學(xué)了,一切從頭開始,是否能夠制定一個(gè)行之有效的,關(guān)系到未來一整年的學(xué)習(xí)。那如何去制 定學(xué)習(xí)計(jì)劃呢? 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃1 1、全面分析,正確認(rèn)識(shí)自己。 準(zhǔn)確找出自己的長處和短處,以便明確自己學(xué)習(xí)的...
2025-08-25 01:23
【摘要】 第1頁共12頁 如何制定調(diào)研計(jì)劃書 調(diào)研計(jì)劃篇一一、目的 針對(duì)公司20xx年的培訓(xùn)情況,通過對(duì)公司內(nèi)部員工、管理 人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,為20xx年部門、公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定提 供依據(jù)。 ...
2025-08-29 01:15
【摘要】 第1頁共2頁 如何制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃范文 第一、目標(biāo)要明確、適當(dāng)。 因?yàn)槊课煌瑢W(xué)的基礎(chǔ)各異,接受新知識(shí)的能力不同,所以選 擇目標(biāo)一定要切合自己的學(xué)習(xí)實(shí)際,要正確估計(jì)自己的知識(shí)和能 力、估計(jì)...
2025-08-26 08:07
【摘要】如何制定企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算(一)企業(yè)培訓(xùn)的總預(yù)算及其使用1、企業(yè)培訓(xùn)的總預(yù)算。各企業(yè)培訓(xùn)的總預(yù)算多少不一,這是正常的。但應(yīng)該有一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?。國際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷售額的1%--3%,最高的達(dá)7%,%,%,%以下。2、企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算的使用。如果包括企業(yè)內(nèi)部人員的費(fèi)用在內(nèi)。一些企業(yè)的總預(yù)算是這樣安排的:30%內(nèi)部有關(guān)人員的工資、福利及其其他費(fèi)用、30%企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、30%派遣
2025-01-15 02:45
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?BennyHaoinJun,20231培訓(xùn)目的:基于購買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計(jì)劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計(jì)劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌
2025-02-26 09:40
【摘要】如何制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃與如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃匯編 第5頁共5頁 如何制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃 一年只在于春,一日之計(jì)在于晨。因此,做什么事都得有一個(gè)計(jì)劃,然后才能有序的去執(zhí)行完成。學(xué)習(xí)也是一樣...
2025-11-11 22:12
【摘要】第一篇:銷售計(jì)劃:如何制定銷售計(jì)劃 銷售計(jì)劃:如何制定銷售計(jì)劃()如何制定銷售計(jì)劃(一)、目標(biāo)的確定:我們都知道在推銷之前,要制定一份銷售計(jì)劃,明確自己的銷售目標(biāo),所謂目標(biāo)就是我們內(nèi)心對(duì)一項(xiàng)工作完成...
2025-11-05 23:32