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5如何制定企業(yè)新業(yè)務(wù)計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

2025-09-06 01:15 上一頁面

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【正文】 因?yàn)闀r(shí)間的拖延,會(huì)導(dǎo)致時(shí)機(jī)的喪失。 ( 5)可能性。一般資本利潤率平均要高于資本貸款的利率。評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面: ( 1)必要性。這有利于保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也有利于判斷經(jīng)營者的經(jīng)營是否成功。 ( 1)收益性目標(biāo)。顯然,這種經(jīng)營成果預(yù)測(cè)值一般是達(dá)不到企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)值的,這就對(duì)企業(yè)的經(jīng)營者提出要求:必須改革企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),以適應(yīng)環(huán)境變化。為此,企業(yè)能力分析首先要明確企業(yè)能力的結(jié)構(gòu),即明確反映企業(yè)能力的因素有哪些。對(duì)企業(yè)會(huì)帶來多大的影響。企業(yè)環(huán)境的一般因素是由社會(huì)的政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、文化因素和科學(xué)技術(shù)因素等社會(huì)因素構(gòu)成。因此,企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,改變各自的經(jīng)營結(jié)構(gòu),尋求新業(yè)務(wù)的發(fā)展。 構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多。環(huán)境分析最終必須回答:環(huán)境因素將在何時(shí)開始發(fā)生變化。否則企業(yè)會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)能力,而使新業(yè)務(wù)的開展也歸失敗。總的評(píng)價(jià)思路是將現(xiàn)有企業(yè)能力與按某基準(zhǔn)所要求的企業(yè)能力相對(duì)照。 第 4 頁 共 6 頁 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,原則上應(yīng)以適應(yīng)環(huán)境變化的需要和企業(yè)能力為依據(jù)。主要項(xiàng)目有自有資本比率、附加值增長率、盈虧平衡點(diǎn)等。 西方企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)高層經(jīng)營者必須研究和決策的重大課題。適應(yīng)性評(píng)價(jià)是根據(jù)對(duì)環(huán)境分析的結(jié)果,評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施后能否適應(yīng)環(huán)境的變化和對(duì)偶發(fā)事件的承受能力。因此,評(píng)價(jià)時(shí)一般是將風(fēng)險(xiǎn)性極大或極小的方案篩選掉。 ( 6)適時(shí)性。 。但企業(yè)的能力是可變的,通過努力是可以擴(kuò)大的
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