【正文】 其次，要實實在在地陳述自己所做的主要工作，包括本年度個人的學(xué)習(xí)情況（要求用寫實的方式），恰如其分地評價自己的成績和不足。 述職報告寫作應(yīng)注意的事項 在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。 署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。評審小組成員最后簽名并給出學(xué)生是否合格的評審意見，并以百分制打出具體的分數(shù)。 整理資料時，要注意按照問題來組織文獻資料，寫文獻綜述時不是將看過的資料都羅列和陳述出來，而是要按照一定的思路將其提煉出來水泥凈漿攪拌機。在選題時要堅持先進性、科學(xué)性、實用性及可行性的原則。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。承擔責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。 （ 3）述職報告的正文 述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分： 述職報告的開頭。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力 。 個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認識和做法；也可先寫認識和做法，后寫實績。參考文獻（略）（摘自《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報》 ，原文： “ 試論撰寫研究生開題報告的技巧與方法 ” 作者李艷董良飛石墨復(fù)合墊片）述職報告的性質(zhì)、種類 述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。 三、論文開題報告的質(zhì)量保證 控制電纜報價為了保證碩士研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，提高論文質(zhì)量，就必須對論文開題報告進行評價。 從掌握的大量文獻中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動向的題目 q345 無縫方管。接受群眾 第 13 頁 共 29 頁 的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好 “ 述職報告 ” 的前提。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。 寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求： （ 1）實事求是。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理，都要交代清楚。 根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。 以上是我對如何寫述職報告的一些個人看法，供大家參考，不妥之處 ，請批評指正?？偨Y(jié)回答的是做了哪些工作，取得了哪些成績，有什么不足 ，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。述職報告的實用性，決定了它的語言，表達上要直述其意，通俗易懂，語言盡量大眾化、口語化、生活 化。這些內(nèi)容寫得恰當適度，就能讓領(lǐng)導(dǎo)和聽眾清楚地了解述職人的稱職與否，從而對述職人作出恰當?shù)脑u價。其實，本人表現(xiàn)怎樣，有什么優(yōu)點和缺點，大家看得真真切切，越是虛夸成績，越是對問題遮遮掩掩，就越 第 7 頁 共 29 頁 適得其反。寫述職報告，我認為，可以概括為 “ 四要四忌 ” 。主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題，要強調(diào) 寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對分管工作任務(wù)的完成情況；在工作中出了什么主意、想了什么辦法，采取了哪些措施，作出了哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔自律和對部屬、同事的關(guān)心愛護等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。 ① 文種式標題，只寫 第 5 頁 共 29 頁 《述職報告》。通常的述職報告，大多都以口頭向大會報告表述，一般用 15 分鐘左右的時間，反映到文字上，以 3000 字左右為宜。干部 作述職報告，是為了讓組織和官兵了解和掌握自己的德才 狀況和履行職責(zé)的情況。前因后果，要敘述清楚，評估恰當；所敘述的事情，要概述，讓人一目了然。 （二）自述性。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守，履職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、干部部門正確考核干部、選拔任用，克服選人用人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的重要手段。主要是考慮，快到年底了，一年一度干部考評工作將要開始，我們每名干部都要向組織進行述職。 ” 這種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種 “ 述職報告 ” 。這就是在寫作上更多地采用敘述的表達方式，同時也進行畫龍點睛式的議論。 （三）自評性。因此，語言必須得體，應(yīng)有禮帽，態(tài)度謙遜、誠懇，掌握尺寸，切不可傲慢、盛氣凌人，切不可夸夸其談，浮華夸飾。為此，應(yīng)注意處理好兩個關(guān)系：一是處理好成績 和問題的關(guān)系，要理直氣壯擺成績，誠誠肯肯講失誤。述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)自身實際，可靈活安排結(jié)構(gòu)。 述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。 述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期。其實，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責(zé)，缺點、錯誤也不可避免。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責(zé)的過程，取得的成績或出現(xiàn)的失誤，及對工作的認識表述出來，要對履行職責(zé)的情況和 取得的成績進行深入分析和研究。要以坦誠的胸懷與聽眾面對面地交流，特別是工 第 8 頁 共 29 頁 作中反映較大、意見較為突出的問題，要有自己的認識 和分析，將自己的真實想法匯報出來，這樣聽眾會感到親切，而且也加深了聽眾對自己的理解和信任。 述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實與觀點緊密結(jié)合。 三是表述方式不同。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。 三是表述方式不同。述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標，還要概述所取得的成績。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。 （ 2）寫 “ 述職報告 ” 要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。 （ 5）態(tài)度要誠懇。在提出問題時，要以 “ 內(nèi)行 ” 看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。只有這樣，才能寫出好的文獻綜述，也才能寫出好的論文開題報告，進而為寫出好的論文打下基礎(chǔ)。論文開題報告成績不合格者，不得進入課題研究風(fēng)冷式冷水機價格。 正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。要注意論斷準確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意夸大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分 第三篇：如何寫述職報告如何寫述職報告 當前，述職報告已成為經(jīng)常寫作的應(yīng)用文，寫好個人述職報告，應(yīng)當明確以下幾點。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等 。 述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成： （ 1）述職報告的標題 可簡單標明 “ 述職報告 ” 。要對履行職責(zé)的情 第 19 頁 共 29 頁 況和對履行職責(zé)的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。述職