【正文】 上列退貨商品請(qǐng)與 10 日內(nèi)至本店 填表人 日期 注 商管課領(lǐng)取。 多 第 34 頁 共 39 頁 好又多量販 好又多廠商交易條件變動(dòng)通知書 致：好又多采購(gòu)主管 先生 /小姐 好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限責(zé)任公司 廣州市天河區(qū)棠下中山大道 188 號(hào) 郵編： 510665 電話：（ 020） 87531733， 87530450 傳真：（ 020） 87532202， 875320xx 我公司茲因下列原因，原有交易條件擬予與變動(dòng)，請(qǐng)同意后蓋章傳回我公司，不勝感激！ 交易條件變件之原因： 1． 2． 3． 原交易條件（僅列出擬變動(dòng)者） 變動(dòng)后之交易條件 1． 1． 2． 3． 好又多公司回復(fù)意見 廠址： 采購(gòu)主管 日期： 地址： 意見： 采購(gòu)主管： 日期： 電話： 意見： 傳真： 采購(gòu)協(xié)理： 日期： 發(fā)文者： 職稱： 意見： 日期： 好 廠 又 商 多 公 公 章 章 第 35 頁 共 39 頁 好又多量販 廠商交貨差異通知單 天河分店 號(hào)碼： 廠商名稱 廠編 地址 好又多 收貨號(hào)碼 好又多貨號(hào) 品名 銷售 交貨 實(shí)收 差異 原因 單位 數(shù)量 數(shù)量 數(shù)量 備 如廠商對(duì)此通知單異議， 填表人 日期 注 請(qǐng)逕向好又多天河分店商管課 商管課長(zhǎng) 日期 聯(lián)系。 二、雙方同意在下一年一月三十一日無異議時(shí)，本協(xié)議書應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)一年。 發(fā)票價(jià)格 增值稅之發(fā)票單價(jià)系以上述價(jià)格扣除雙方互相同意之銷售折扣后之價(jià)格為準(zhǔn)。 （ 3） 若供方以任何形式的利益（包括給予個(gè)人的任何 回扣、超過 40★元的餐飲招待、超過40★元的紀(jì)念品或節(jié)日禮品、瀏游覽、娛樂、其他招待的商業(yè)待遇者，好又多將停止與供方之一切合作，并可依法對(duì)供方采取必要措施。 （ 4） 發(fā)生不可抗力事件，以致訂單的全部義務(wù)不能履行，不、可抗力事件，是指在下訂單時(shí)不能預(yù)見，對(duì)其發(fā)生及后果不能避免并不能克服的事件。 第十一條 好又多之自有品牌： （ 1） 在雙方書面同意下，供方得為好又多制造、進(jìn)口、或采購(gòu)好又多之自有品牌商品，或印有好又多自有品牌商標(biāo)之包裝材料。 （ 5） 商品的風(fēng)險(xiǎn)自好又多點(diǎn)收后即轉(zhuǎn)移至好又多。 第 28 頁 共 39 頁 （ 5） 商品的包裝費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。 （ 2） 供方應(yīng)在其標(biāo)明的該商品的保質(zhì)期限及保質(zhì)條件下對(duì)商品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。供方所交商品，如好又多還需要，供方應(yīng)按好又多另行開立的訂單供貨。 十二、 好又多另印有一份廠商手凹，詳細(xì)說明好又多采購(gòu)作業(yè)及準(zhǔn)則，請(qǐng)廠商有關(guān)人員務(wù)必詳加閱讀并研討，謝謝！ 第 24 頁 共 39 頁 好又多量販 第二部份：廠商基本資料 TRUSTMART 日期： 年 月 日 廠商名稱 業(yè)務(wù)聯(lián)系人 1． 電話 1． 2． 聯(lián)系地址 2． 傳真 1． 2． 成立日期 年 月 日 注冊(cè)資金 RMB 職工人數(shù) 總公司： 人營(yíng)業(yè)所（或分公司）： 人 總計(jì)： 發(fā)貨倉(cāng)庫： 人 工廠： 人 人 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 職稱 行銷企劃負(fù)責(zé)人 職稱 主要往來 銀行 名 稱 帳 號(hào) 1. 2. 3. 1. 2. 3. 企業(yè)性質(zhì)（ 擇一打“Ⅴ 企業(yè)種類（可打“Ⅴ 國(guó)營(yíng)企業(yè)；集體企業(yè)；私有企業(yè) 合資企業(yè)（外資占據(jù) %）；合作企業(yè)；外資獨(dú)資企業(yè) 制造商；出口商；進(jìn)口商，總經(jīng)理商； 代理商或經(jīng)銷商；批發(fā)商 主力產(chǎn)品 名稱 1 2 3 4 5 依“渠道”別之營(yíng)業(yè)額占比 自有或公司品牌 % 年銷售額 代理其它公司品牌 % 廣州市場(chǎng)占有率 % % % % % 代制其它公司品得 % 營(yíng)銷費(fèi)用占比 廣告費(fèi) /銷售額 % % % % % 依“渠道”別之營(yíng)業(yè)額占比 直銷士多店 共幾家，占 % 直銷百貨公司 共幾家，占 % 促銷費(fèi) /銷售額 % % % % % 直銷機(jī)關(guān)團(tuán)體 共幾家，占 % 直銷連鎖 共幾家，占 % 倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)送費(fèi) /銷售額 % % % % % 經(jīng)由經(jīng)銷商代銷商轉(zhuǎn)售 共幾家，占 % 直銷其它渠道 共幾家，占 % 工廠資料 產(chǎn)能 第一家工廠地址 電話 傳真 聯(lián)系人 自 地 址： 有 電 話： 1。 八、 好又多訂單不可分批交貨，亦不可超交。 （ 3） 非偽、劣、仿或假貨者，非臨近或超過保質(zhì)期者。 （六）管轄之法院 違反本協(xié)議而引起這任何法律糾紛，應(yīng)依法律之規(guī)定請(qǐng)求好又多總部所在地轄法院處理。 （三） 商業(yè)賄賂之定義 商業(yè)賄賂系一般廠商為獲取立即或未來之訂單或商業(yè)合作關(guān)系，而對(duì)好又多公司之任何職工給予個(gè)人或少數(shù)人之“回扣”、“退傭”、“招待”、“娛樂”、“置業(yè)”、“就業(yè)”、“國(guó)內(nèi)或國(guó)外旅游”、“饋贈(zèng)”、“購(gòu)物折扣”及其他一切對(duì)好又多公司職工個(gè)人或少數(shù)人物質(zhì)或精神上有直接受益之開支。 （ 5） 全電腦作業(yè)： 快速精準(zhǔn)之科學(xué)化管理，為好又多及廠商提供最可靠的市場(chǎng)信息，迅速反應(yīng)市場(chǎng)之需求，避免雙方積壓庫存資金。 好又多建議廠商盡量采購(gòu)預(yù)印之方式，即將貨號(hào)條碼標(biāo)簽印在包裝之右上角或左上角的顯眼處，好又多的采購(gòu)主管會(huì)個(gè)別與廠商研究最適當(dāng)?shù)奈恢?。但代銷之交易往往在清點(diǎn)庫存時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一些差異，這些差異通常由廠商 來吸收。 （ 3） 永續(xù)訂單：補(bǔ)貨頻繁或品種繁瑣之商品不適正常之訂單動(dòng)作，則以永續(xù)訂單來替代。若好又多總公司采購(gòu)部與分店商管課之記錄都無誤時(shí)，好又多總公司財(cái)務(wù)部會(huì)將“好又多進(jìn)貨發(fā)票差異通 知書”連同原收到之“增值稅發(fā)票”及“訂單復(fù)印件”一并寄還廠商，廠商收到后，應(yīng)盡快將更正后之“增值稅發(fā)票”及“訂單復(fù)印本”寄給好又多總公司財(cái)務(wù)處收。有了這兩個(gè)電腦檔之后，好又多總公司采購(gòu)人員就可以下訂單了。同時(shí)他（她）必須考慮商品之組合是否符合好又多目標(biāo)客戶群之需要。 如果您是新的廠商，我們對(duì)貴公司不是十分了解，困此，貴公司對(duì)“公司簡(jiǎn)介”之表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)要多下一點(diǎn)功夫，讓好又多的采購(gòu)人員對(duì)貴公司產(chǎn)生興趣，進(jìn)而主動(dòng)與貴公司聯(lián)系。有些情況，雙方甚至必須談及包裝或規(guī)格之變更，因此時(shí)間可能拉長(zhǎng)，此種情況，雙方尚需至必須考慮到季節(jié)因素，否則，商品進(jìn)貨時(shí)，已近季節(jié)尾聲，請(qǐng)廠商詳加閱讀。 （ 3） 好又多總公司采購(gòu)部協(xié)理對(duì)廠商有特殊之采購(gòu)承諾。 （ 3） 分店商管課：收貨之確認(rèn)、商品之檢驗(yàn)、收貨差異通知單之簽發(fā)、及退貨。銷售及付款等作業(yè)）基本上是汲取歐美及亞洲最先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)之精華而設(shè)計(jì)的，故廠商若能與好又是多密切配合，必可以為貴公司節(jié)省巨額之營(yíng)銷費(fèi)用，并可準(zhǔn)時(shí)收到貨款。 您若有任何穎問，請(qǐng)務(wù)必來電，我們相關(guān)的采購(gòu)主管將樂意為您回答任何細(xì)節(jié)。 （ 4） 總公司財(cái)務(wù)部：廠商發(fā)票之收受、付款之審核、進(jìn)貨發(fā)票差異通知單（含數(shù)量或單價(jià)）之簽發(fā)、 貨款之支付（電匯）。 廠商如果了解以上的好又多商業(yè)系統(tǒng)，就會(huì)很容易地知道在狀況 發(fā)生時(shí)，應(yīng)向哪一個(gè)單位聯(lián)系，并盡速解決問題。 第 7 頁 共 39 頁 四、 廠商應(yīng)給好又多之文件或資料 下列文件或資料在不同之交易階段均為必備者，請(qǐng)勿遺漏，以免影響廠商之交易機(jī)會(huì)或權(quán)益： 順序 文件或資料名稱 給予時(shí)機(jī) 目的 發(fā)出單位 收受單位 （ 1） 廠商簡(jiǎn)介及商品目錄（包含公司背景，經(jīng)營(yíng)理念，公司組織， 主力商品，主要客戶名單等資料。 如果貴公司無論試多少次，都 無法引起好又多采購(gòu)人員的興趣，可能貴公司要自我檢討，是否商品沒有市場(chǎng)，或不適合在好又多量販廣場(chǎng)銷售，或價(jià)格沒有競(jìng)爭(zhēng)力？如果貴公司自我檢討后，發(fā)現(xiàn)貴公司之商品絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力或有一定的市場(chǎng)，請(qǐng)直接與好又多采購(gòu)部經(jīng)理或協(xié)理聯(lián)系，或許我們可共同來找答案。通常好又多采購(gòu)人員考慮的是商品的“廣度”而非“深度”，因此“種類多”比“品種齊全”來得重要，這與一般百貨商場(chǎng)之商品選擇有很大的差異。好又多的訂單一律以傳真機(jī)來傳送，廠商之銷售業(yè)務(wù)人員收到傳真的訂單之后，應(yīng)向好又多指定之標(biāo)簽廠商購(gòu)買條碼標(biāo)簽，并貼在每一個(gè)商品明顯之處。如果這一來一往之郵寄致使付款作業(yè)延遲時(shí)，好又多無法負(fù)任何責(zé)任。永續(xù)訂單的決定與否是由好又多總公司采購(gòu)主管來決定的，執(zhí)行則由分店來做。 第 14 頁 共 39 頁 8．好又多對(duì)廠商的市場(chǎng)營(yíng)銷有何幫助？ 以國(guó)外量販廣場(chǎng)三十多年來之經(jīng)驗(yàn)看來，好又多量販廣場(chǎng)這種型態(tài)之銷售渠道，對(duì)廠商而言有絕對(duì)正面的幫助，因?yàn)閺S商的商品在好又多量販廣場(chǎng)銷售時(shí)，可享有下列好處： （ 1） 商品周轉(zhuǎn)快 （ 2） 銷售量提升 （ 3） 知名度擴(kuò)大 （ 4） 市場(chǎng)占有率增加 （ 5） 利潤(rùn)增加 （ 6） 管銷費(fèi)用降低 （ 7） 迅速了解顧客 （ 8） 縮短銷售渠道 （ 9） 易于推廣新產(chǎn)品 （ 10） 其它貿(mào)易機(jī)會(huì)增加 9． 好又多是否接受一般之發(fā)票？ 好又多量販廣場(chǎng)是一家正派經(jīng)營(yíng)的中外合作企業(yè)，必須按照國(guó)家規(guī)定，依法只接受增值稅發(fā)票（未加工農(nóng)產(chǎn)品除外）。如果訂貨數(shù)量不足以印刷貨號(hào)條碼標(biāo)簽時(shí)，則廠商可向好又多指定之“貨號(hào)條碼標(biāo)簽供應(yīng)商”購(gòu)買足量之標(biāo)簽放在咄貨倉(cāng)庫內(nèi)，隨時(shí)在出貨前將這 些標(biāo)簽貼在商品標(biāo)簽上。 （ 6） 縮短流通管道： 一般銷售渠道，如（附件十四），經(jīng)過太多之通路環(huán)節(jié) ，因而管銷費(fèi)用很高，不利于廠商商品在市場(chǎng)之行銷。 （四） 商業(yè)賄賂之例外情況 下列情況將不被視 為商業(yè)賄賂 1． 雙方“經(jīng)理級(jí)”以上之班干部因業(yè)務(wù)需要而餐會(huì)，經(jīng)理以上班干部得指派餐會(huì)人員。 協(xié)議人（廠商） 協(xié)議人（好又多公司） 名稱： 名稱：好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng) 有限公司 地址： 地址：廣州市天河區(qū)棠下村中 山大道南昌 總經(jīng)理： （簽名） 總經(jīng)理： （正楷） 副總經(jīng)理： （簽名） 副總經(jīng)理： （正楷） 會(huì)計(jì)主管或 財(cái)務(wù)主管： （簽名） 營(yíng)管經(jīng)理： （正楷） 銷售主管或 總經(jīng)理室 第 22 頁 共 39 頁 營(yíng)業(yè)主管： （簽名） 經(jīng) 理： （正楷） 公 章： 公 章： 1996 年 月 日 第 23 頁 共 39 頁 廠 商報(bào)價(jià)單 第一部份：廠商注意事項(xiàng) 好又多變價(jià)編號(hào)： 廠商名稱 電話 聯(lián)系人 職稱 日期： 主要報(bào)價(jià)商品種類 食品 蔬菜水果 肉品 水產(chǎn)及海產(chǎn) 冷凍冷品熟食面包蛋 糧油米面 糖果餅干 煙灑 飲料 沖調(diào)食品，嬰兒食品，龐物食品 罐頭及南北食品 其他 百貨 女裝及嬰兒用品 男裝紡織用品床上用品 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