如何研擬新年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計畫的看法。 目標數(shù)字化、行動具體化 有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際研擬工作計畫的 4個步驟： 只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計畫的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。 研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。 先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至
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