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5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況調(diào)研報告-免費閱讀

2024-09-06 22:34 上一頁面

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【正文】 對企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測設(shè)立具體標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按指標(biāo)監(jiān)測,不符合要求的企業(yè)按要求整改,整改不達標(biāo)的盡快取消并遞補。加強財政、信貸扶持。 (三)抓好產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,構(gòu)建龍頭企業(yè)分工協(xié)作體系。各縣區(qū)之間根據(jù)各自的實際情況合理分工,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,避免同業(yè)競爭,全市共下 “ 一盤棋 ” 。 加強龍頭企業(yè)運行管理及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。利益機制不健全,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一體化的經(jīng)營層次不 高,企業(yè)與農(nóng)戶就會經(jīng)受雙重風(fēng)險。 妥善處理企業(yè)與基地的關(guān)系,中介組織需要加強。同時,品牌和區(qū)域影響力不夠強,知名度不夠高,造成外地客戶對我市肉鴨、糧食加工及罐頭加工等產(chǎn)業(yè)了解少,影響了產(chǎn)業(yè)進一步擴大。三是建立健全農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測體系。全市從轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的高度出發(fā),以打造品牌農(nóng)業(yè)大市為目標(biāo),突出特 色,創(chuàng)新理念,健全體系,搭建平臺,積極培育和發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)資源大市向農(nóng)業(yè)品牌大市轉(zhuǎn)變,走出了一條具有沂蒙特色的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展路子。 XX 縣區(qū)文友養(yǎng)殖合作社是一個跨縣域、跨市域聯(lián)合的的合作社,擁有社員 360 多戶,建養(yǎng)殖大棚 380 多個,合作社固定資產(chǎn)達到 440 萬元,流動資金 300 多萬元,年實現(xiàn)產(chǎn)值 8000 萬元、為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造利潤 1000 多萬元。全市參入各類專業(yè)合作組織的農(nóng)戶達到 70%以上。共發(fā)展專業(yè)村 4550 個,占 63%,其中種植型專業(yè)村 2400 個、養(yǎng)殖型專業(yè)村 790個、加工型專業(yè)村 220個、流通型專業(yè) 村 610個、旅游型專業(yè)村 440 個。在堅持土地承包經(jīng)營權(quán) 30年不變的 前提下,建立完善農(nóng)村土地有形市場體系,積極引導(dǎo)農(nóng)民進行多種形式的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),探索出了龍頭企業(yè)租用、農(nóng)民專業(yè)合作社承接、親友轉(zhuǎn)接、農(nóng)戶間互換租賃四種主要流轉(zhuǎn)形式,將分散的土地化零為整,形成了 “ 一社一大片、一企一基地、一戶一大塊 ” 的土地經(jīng)營格局。一是聚集特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。截至目前, 90%以上的市級龍頭企業(yè)開展了企業(yè)文化創(chuàng)建活動, 75%的建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場,下聯(lián)千家萬戶,具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞活流通等功能。一、 “ 十一五 ” 期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量逐年增加,經(jīng)濟規(guī)模逐步擴大,產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長。中介組織1254 家,年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 39 家。實踐證明,一個龍頭企業(yè)能夠帶活一方經(jīng)濟,能夠帶起一座小城鎮(zhèn),能夠帶起一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化注入了強大活力。主要有合同關(guān)系(定單關(guān)系)、合作關(guān)系(按利潤返還)、股份合作關(guān)系(按股分紅)及其他聯(lián)結(jié)關(guān)系等。圍繞建設(shè)網(wǎng)箱養(yǎng)魚和池塘養(yǎng)魚 “ 兩大漁業(yè)生產(chǎn)區(qū) ” ,大力發(fā)展生態(tài)漁業(yè)、品牌漁業(yè)、高效漁業(yè)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營催生了一 第 5 頁 共 13 頁 大批畝收入過 5000 元、過萬元甚至更高的專業(yè)村鎮(zhèn),一大批人均收入過萬元、幾萬元的村莊,一大批村企一體化、就地城鎮(zhèn)化的現(xiàn)代化新農(nóng)村。 2024 年以來,市委、市政府堅持一年一次現(xiàn)場會、一年一次表彰會,完善政策,推廣經(jīng)驗,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、基層站 所、供銷組織、農(nóng)村干部、學(xué)會協(xié)會領(lǐng)辦聯(lián)辦合作組織,促進了資源集約型、資產(chǎn)經(jīng)營型、技術(shù)服務(wù)型、市場對接型、龍頭企業(yè)帶動型、資金互助型、綜合互助型等七種類型合作組織競相發(fā)展。三是促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模發(fā)展。通過實施無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃、出口農(nóng)產(chǎn)品 “ 綠卡行動計劃 ” ,組織制定了蔬菜、果茶、中藥材等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,推行了 “ 一冊、兩書、三證 ” 管理制度,促進了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。中國銀杏之鄉(xiāng)、中國杞柳之鄉(xiāng)、中國大蒜之鄉(xiāng)中國蘋果之鄉(xiāng)、中國 第 8 頁 共 13 頁 茶葉之鄉(xiāng)、中國草莓之鄉(xiāng)、中國金銀花之鄉(xiāng)、中國板栗之鄉(xiāng)、中國西瓜之鄉(xiāng)、中國核桃之鄉(xiāng)、中國花椒之鄉(xiāng)、中國香椿之鄉(xiāng)、中國長毛兔之鄉(xiāng)、中華蜜桃之鄉(xiāng)相繼花落 ***。主要表現(xiàn)在
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