5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況調(diào)研報(bào)告(已修改)
2025-09-01 22:34 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況調(diào)研報(bào)告 近年來，我市堅(jiān)持科學(xué)把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作組織、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，努力提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化和營(yíng)銷品牌化 “ 三化 ” 水平，經(jīng)過抓起步、打基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，提升水平、加快發(fā)展各個(gè)階段的不懈努力，形成了立產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)基地、強(qiáng)龍頭、活市場(chǎng)、增效益的發(fā)展思路，探索出了立足資源、面向市場(chǎng)、優(yōu)化機(jī)制、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、協(xié)調(diào)推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入水平，走出了一條符合 ***實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展之路。一、 “ 十一五 ” 期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量逐年增加，經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐步擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長(zhǎng)。目前全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到 923 家（全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 389 家，其中國家級(jí) 3 家，省級(jí) 54家，市級(jí) 332家。）占全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)十分之一強(qiáng)，其中銷售收入過億元的 161 家，過十億元的 8 家，過百億元的 1家。實(shí)現(xiàn)銷售收入 894 億元，出口創(chuàng)匯 14 億美元。龍頭企業(yè)直接提供就業(yè)崗位 26 萬個(gè)，農(nóng)民工就業(yè)崗位 14 萬個(gè)。中介組織1254 家，年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 39 家。全 市參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶達(dá)到 71％，農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的收入占年純收入的 72％。 第 2 頁 共 13 頁 （一）主要經(jīng)驗(yàn)做法 抓龍頭企業(yè)建設(shè)，培育輻射帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場(chǎng)，下聯(lián)千家萬戶，具有開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞活流通等功能。近年來， ***市高度重視農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的培育和發(fā)展，致力于做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)。一是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)集群式、規(guī)模化發(fā)展。目前，全市建立了以 55 家企業(yè)為主體的肉制品加工產(chǎn)業(yè)集群，以 736家企業(yè)為主體的蔬菜加工產(chǎn)業(yè)集群，以 356 家企業(yè)為主體的干鮮果加工產(chǎn)業(yè)集群，以 388 余家企業(yè)為主體的茶葉加工產(chǎn)業(yè)集群，以 412 家企業(yè)為主的草柳編制品出口產(chǎn)業(yè)集群，以 1100 家企業(yè)為主體的人造板材加工產(chǎn)業(yè)集，以 789 家企業(yè)為主體的食品加工產(chǎn)業(yè)集群，以盛能乳業(yè)為龍頭、 40 多個(gè)自動(dòng)化擠奶站、 46 個(gè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)為主體的乳制品加工產(chǎn)業(yè)集群。 ***新程金鑼肉制品有限公司現(xiàn)有員工近 3 萬名，擁有總資產(chǎn) 68 億元，在全國各地設(shè)有 14 處生產(chǎn)基地，依托核心企業(yè)先后建設(shè)了大豆分離蛋白廠 4家、紙箱廠 5 家、淀粉廠 2 家、腸衣廠 4 家，承租了外省市國有、集體大中型企業(yè) 13 處，是國內(nèi)最早的國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)， 2024 年 銷售收入 260 個(gè)億，所在鎮(zhèn)因該企業(yè)的發(fā)展而成為全國著名的小城鎮(zhèn)。實(shí)踐證明，一個(gè)龍頭企業(yè)能夠帶活一方經(jīng)濟(jì)，能夠帶起一座小城鎮(zhèn)，能夠帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化注入了強(qiáng)大活力。二是推動(dòng)龍頭企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和改革創(chuàng)新。注重引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和企業(yè)文 第 3 頁 共 13 頁 化創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)龍頭企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和廣大員工的整體素質(zhì)；指導(dǎo)龍頭企業(yè)健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的建立和完善；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校進(jìn)行聯(lián)合協(xié)作，走產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教相結(jié)合的發(fā)展路子，推進(jìn) 農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)。截至目前， 90％以上的市級(jí)龍頭企業(yè)開展了企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)， 75％的建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。 2024 年，我市龍頭企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品近千個(gè)，龍頭企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá) 97%。三是完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機(jī)制。針對(duì)有些龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)定的原料來源，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道等弊端，引導(dǎo)龍頭企業(yè)牢固樹立 “ 農(nóng)民興、企業(yè)興，基地存、企業(yè)存 ”
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