5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究報告-免費閱讀
【正文】 經(jīng)過重組，資本市場以 “ 湖南南方糧油股份公司 ” （簡稱。 抓緊與本市龍頭企業(yè)談判收購兼并事宜，重點是 **米業(yè)等六家糧油公司。采用 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 的股份合作制模式最大的優(yōu)點是便于統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)企業(yè)化運作。經(jīng)營規(guī)模：通過土地流轉(zhuǎn)，與農(nóng)戶建立股份合作的利益聯(lián)結(jié)方式，三年內(nèi)使公司擁有 10 萬畝一級農(nóng)田、 10 萬畝油茶林和 1 萬畝苗木生產(chǎn)基地的土地承包經(jīng)營權(quán) ，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 2億斤，年加工高端優(yōu)質(zhì)大米 ，糧食年產(chǎn)值 ，實現(xiàn)利潤 1260 萬元。這主要是長期以來缺少龍頭企業(yè)帶動，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料得不得有效整合。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究報告 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目可行性報告 前 言 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工或流通為主業(yè)，通過合同、合作、股份合作等利益聯(lián)結(jié)方式直接與農(nóng)戶緊密聯(lián)系，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，在規(guī)模和經(jīng)營指標(biāo)上達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在這種背景條件下，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實 乃利國、利民、利己之舉。年加工優(yōu)質(zhì)菜籽、茶籽調(diào)和油 1 萬噸，植物油年產(chǎn)值 億元，實現(xiàn)利潤 1600 萬元。二是采取 盈利模式。合作談判原則：每家公司由集團(tuán)控股 51%以上。南方糧油）的名義運作包裝上市，銷售市場以 “ 南方米業(yè) ” 、 “ 南方油業(yè) ”
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