【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對(duì)各類(lèi)請(qǐng)假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 三、營(yíng)銷(xiāo)支持方面工作 新店開(kāi)張的籌備及宣傳工作 紅樹(shù)灣蠔季的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備與實(shí)施 “ 蠔門(mén)盛宴 ” 酒會(huì)工作的協(xié)助與準(zhǔn)備 行政人事部 20240715 篇三：上半年人事工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 20xx 年，ｘｘ公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃，有序的開(kāi)展 了各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、上半年工作情況 積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，ｘｘ公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前ｘｘ公司實(shí)際，制定出 20xx 年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，ｘｘ公司運(yùn)營(yíng) 4 年以來(lái)，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料， 20xx 年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師 ，書(shū)面化培訓(xùn)資料，借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作。 三、營(yíng)銷(xiāo)支持工作 季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn) 各期不同活動(dòng)海報(bào)的制作 大眾點(diǎn)評(píng)及其他網(wǎng)絡(luò)信息與 營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通 各分店客人預(yù)定的信息回復(fù)統(tǒng)一模版 結(jié)合上半年的工作進(jìn)度及總結(jié)，下半年的工作開(kāi)展計(jì)劃如下： 一、行政事務(wù) 公司各部門(mén)《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、團(tuán)體險(xiǎn)及車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi) 勞動(dòng)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時(shí)辦理和更新《健康證》資料 督促財(cái)務(wù)部倉(cāng)管做好《原材料的采購(gòu)與使用臺(tái)賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí)。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節(jié)假日工作的合理安排。 更好為全公司各部門(mén)的同事做好服務(wù)。每月根據(jù)公司各個(gè)部門(mén)固定資產(chǎn)（電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等）的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí)；各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn)，需要寫(xiě)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)；日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門(mén) 的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請(qǐng)維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢? 會(huì)議紀(jì)要與發(fā)文管理。 加強(qiáng)公司配車(chē)的管理。 質(zhì)量體系方面 做好 iso9001 質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好 iso9001 質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車(chē)輛及配件加入到證書(shū)認(rèn)證范圍。 按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安 排部門(mén)員工調(diào)休。 公司 2024 年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共 13 次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。 一、上半年完成主要工作 項(xiàng)目申報(bào) 完成恒天重工 2024 年度工作報(bào)告， 2024 年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。 六、安全生產(chǎn) 2024年出現(xiàn)員工傷害事故 16起，其中 14起被認(rèn)定為工傷，另外兩起為上班期間突發(fā)性疾病， 12 起為輕微工傷。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓(xùn)，對(duì)車(chē)間一線管理人員進(jìn)行了管理培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：廠規(guī)廠紀(jì)的培 訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核、無(wú)塵凈化車(chē)間的培訓(xùn)。對(duì)于技術(shù)類(lèi)、文職類(lèi)人員的招聘，主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 人事半年工作總結(jié) 篇一：人事部門(mén) 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 綜合部人事部門(mén) 2024 年度工作總結(jié) 及 2024 年工作計(jì)劃 一、人力資源基本情況 截至 2024 年 12 月 9 日，公司員工總數(shù)為 421 人，其中公司高層 4 人，財(cái)務(wù)部 6 人，綜合部 17 人，銷(xiāo)售部 5 人，產(chǎn)品部 16人，設(shè)備部 13 人， pmc 部 8 人，品保部 48 人，制造部 295 人，工藝部 9 人。 （圖五） 圖五所示，員工主動(dòng)離職占比 97%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占 56%，主要包括員工不適應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境、范文寫(xiě)作對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、公司業(yè)務(wù)無(wú)訂單停工待料、訂單量增加員工受不了長(zhǎng)時(shí)間加班。目的是讓員工了解公司的基本制度和廠規(guī)廠紀(jì)。本年度事故數(shù)量同比 2024 年增加 1 起。 完成 2024 年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)部門(mén)。 2024 年上半年度辦理新員工入職 141 人次；辦理員工離職19 人次；完成新入職員工培訓(xùn) 141 人次；簽訂勞動(dòng)合同 141 人次。 3 月份，在古滎鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工