【正文】 大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。其次，加大了督促檢查力度，對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況，一天一匯報(bào)，如完不成進(jìn)度的隊(duì)、部門，責(zé)成負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并制訂切實(shí)措施進(jìn)行整改，限期完成。 為加強(qiáng)職工澡堂的服務(wù)與管理，在澡堂管理中，以優(yōu)化服務(wù)為宗旨，對(duì)澡堂、更衣室、洗衣房進(jìn)行不定期檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)物見本色，水清池凈，水溫 適宜，為職工營(yíng)造良好的洗浴環(huán)境，讓職工洗得舒心。 堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，千方百計(jì)化解矛盾和糾紛。 加大干部職工的考核，把每天的工效考評(píng)延伸到每名干部、每名職工、每個(gè)崗位，要求各隊(duì)、各部門每天晚上把當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度 和各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)礦調(diào)度室。 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 通過(guò)各項(xiàng)機(jī)制的健全，使廣大干部職工做到了在崗知責(zé)、在崗知為，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力得到了很大的提高，有效推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作的開展。每 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對(duì)采掘修頭面和機(jī)運(yùn)通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、打分、評(píng)級(jí)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)于查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行落實(shí)整改，并建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)隱患實(shí)行閉合管理。斜井提升系統(tǒng)堅(jiān)持一坡三擋、四保險(xiǎn)的使用，做到開車不行人、行人不開車。同時(shí)對(duì)修護(hù)地點(diǎn)和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。汛期安排專人每次雨后對(duì)井上、下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)于查出的隱患立即組織人員進(jìn)行了處理。職業(yè)技能鑒定178 人并全部合格。 （三）、加強(qiáng)安全教育及職工培訓(xùn)工作。 2024 年以來(lái)，以開展百日安全賽、機(jī)電設(shè)備大會(huì)戰(zhàn)、一通三防隱患排查及治理、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全知識(shí)競(jìng)賽、機(jī)電運(yùn)輸安全大排查、安全生產(chǎn)月、每日一題、自救器、滅火器學(xué)習(xí)、準(zhǔn)軍事化管理、兩述工作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、雙七條、千百萬(wàn)談心對(duì)話等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn) 行宣傳，全年在 XX 縣區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地點(diǎn)懸掛安全橫幅 50 多條、張貼安全標(biāo)語(yǔ) 400 多條，辦黑板報(bào) 200 多期，發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料 500 多份。 完成了 12040 工作面、 12 煤柱改造巷、 12030 改造巷、12050 下輔巷等的掘進(jìn)工作。以一個(gè)整體面對(duì)顧客，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益 具體的目標(biāo)明確 a、會(huì)議計(jì)劃收入為 13 萬(wàn)，理想目標(biāo)是完成 15 萬(wàn)。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件?；蛘哒f(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。這一 成績(jī)?yōu)榫频暾w經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn) 二、在工作中存在的不足 在把握市場(chǎng)動(dòng)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺 營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客，穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。重新簽訂了 3 家單位的資信協(xié)議。轉(zhuǎn)眼又到了年底，是該停下來(lái)總結(jié)一下了。然而又由于整年我們接待了大量的會(huì)議，使得我們整年都很忙碌。 20xx 年圍繞更好地吸引顧客，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，營(yíng)銷部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力 a、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順，加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿足大型會(huì)議的需求，為改變現(xiàn)狀添置了 80 把新的會(huì)議椅、 10 條會(huì)議桌、 18 塊新臺(tái)布。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、中公教育、舍得酒業(yè)等先后 19 批次的團(tuán) 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 隊(duì)，共計(jì)使用酒店客房 1034 間。在此，我們要作深刻的檢討。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。其中好煤 ，次 1煤 ，次 2煤 。 2024 年 110 月份完成了單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施及條件設(shè) 施驗(yàn)收、水土保持設(shè)施驗(yàn)收、消防設(shè)施驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、竣工決算等 7 項(xiàng)驗(yàn)收工作，剩余（ 2 項(xiàng)）環(huán)保設(shè)施和竣工驗(yàn)收正在積極準(zhǔn)備中。監(jiān)控系統(tǒng)敷設(shè)信號(hào)線 3900m，新增各類傳感器 11個(gè)，安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭 4 個(gè) 。班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn) 9 人次 。由于巷道壓